【集团要闻】沈文荣在沙钢集团2017年工作会议上强调 抓住机遇 抓牢重点 为完成全年任务目标而努力拼搏
沙钢集团 2017年1月19日
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1月15-16日，沙钢集团2017年工作会议在沙钢宾馆召开，董事局主席沈文荣出席会议并作重要讲话。他强调，新的一年要有新的气象，要进一步认清形势，抓住机遇，抓牢重点，为顺利完成全年任务目标而努力拼搏。
龚盛、沈彬、刘俭、季永新、陈晓东等董事局常委、总裁助理及以上领导，董事局主席办、一室七部主要领导，有限公司、国贸公司、玖隆物流公司、沙钢股份、投资公司、物流运输管理公司、淮钢公司、安阳永兴公司、锡兴公司全体公司级领导和办公室主任，有限公司各分厂、职能处室一把手参加了会议。
集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬主持会议。
董事局常务执行董事、总裁龚盛发表讲话。他说，2017年的各项任务指标已经明确，有压力有机遇也有潜力，各级领导干部要坚定信心，重头抓起。要全方位抓好任务目标的分解落实，千方百计抓生产、抓原料保供、抓市场开发与开拓、抓重点指标的落实等，对新年的任务目标要有具体有效的措施，并按照部门、时间迅速分解下去，形成“千斤重担大家挑”的合力。
龚盛强调，2017年，无论是国际还是国内，钢铁行业形势不会发生太大的变化，因此各成员企业要树立标杆、奋力追赶，抓牢重点、抓住关键，争取实现更好的成绩。一是要抓质量与品种。质量是企业生存的根本，是参与市场竞争的关键，抓产品的质量就是要抓产品质量的稳定性，同时要不断研发新品，要多研发和生产有效益、有销量的品种钢，如汽车用钢等；二是要抓成本与效益。要抓好生产成本的压降和品种质量的增效以及购销决策的畅通；三是要抓好分析与决策。根据目前预测，2017年钢铁市场波段较多，因此各成员企业要准确把握好市场走势，及时调整采购量，有效控制风险。
龚盛还对其他相关工作进行了部署。
董事局主席沈文荣作重要讲话。他指出，去产能是中央经济工作的重点，也是国家经济结构调整的重要举措，去掉的不仅是落后的产能，其更深层的意义是如何让剩下的钢铁企业做强做大的问题，这对于我们来说是一个重要机遇。因此，我们要从年初就抓紧，确保全面完成2017年度任务目标。
沈文荣强调，2017年钢铁市场存在的波动不会比2016年少，震荡的频率甚至要高于去年，震荡的态势很可能贯穿全年。因此，各成员企业要正确把握好市场的走势，选择在有利的时机多产、多卖，确保产销平衡。同时，要研究新一年的工作重点，抓牢重点不放，并且抓出成效。
沈文荣指出，各成员企业要狠抓铁钢比、钢材比的优化平衡，突出“四大中心”工作，即以炼铁为中心的效益管理，以炼钢为中心的品种质量管理，以轧钢为中心的精细管理，以全方位、全过程为中心的基础管理，全力加速推进重点技改项目（包括四化项目）建设，一如既往不畏艰难险阻，发奋努力，将企业推向更高层次。
沈文荣还就依法治厂、干部职工队伍建设等问题进行了相关部署。
会议还对集团董事局、各成员企业高层领导进行了民主测评，各成员企业领导班子进行了本企业2016年集体总结和公司领导个人总结。有限公司、国贸公司、淮钢公司、安阳永兴公司、投资公司、玖隆物流公司、投资管理部分别作了汇报交流。
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