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中国宝武董事长:2026年首先要集中力量做好一季度“开门红”工作;“开门红”的标志,是效益,不是产量

中国宝武董事长:2026年首先要集中力量做好一季度“开门红”工作;“开门红”的标志,是效益,不是产量 不止是钢货
2025-12-30
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导读:共同进步、共同富裕!

宝武子公司年度商业计划书审定 | 胡望明:起跑即冲刺,确保2026“开门红”(有节选)

中国宝武 刘抒  1230

中国宝武董事长胡望明:2025年集团公司确定了极具挑战性的利润目标,逆势而上;要集中力量实现一季度经营业绩“开门红”

1229日下午,宝武举行总经理办公会和党委常委会,审定子公司2026年度商业计划书等。宝武党委书记、董事长胡望明在高度肯定2026年商业计划书编制工作的同时,强调要以“起跑即冲刺、开局即决战”的精气神,全力以赴、集中力量确保2026年“开门红”,确保一季度利润目标,为明年和“十五五”各项工作开好局、打好基础。宝武总经理、党委副书记侯安贵主持会议。

胡望明充分肯定了2026年商业计划书的编制工作。更加务实,聚焦主业发展痛点、紧扣1+X业务布局、改革举措务实可行;更可操作,三压减三提升、四大降本工程在商业计划书中细化为具体的行动方案;更加自信,目标设定上自我加压,主动设定“跳一跳够得着”的挑战值。

胡望明强调,2025年取得良好经营业绩是全集团上下共同努力的结果,充分证明集团在年初确立的经营方针和各项工作要求和实施举措是务实的、有效的。2026年国内外经济形势存在不可预期性,钢铁行业依旧处于长周期减量调结构阶段。集团公司目标任务极具挑战性,为“十五五”开局之年设定了更高起点,也为后续应对外部不确定性留出余地,体现了积极进取的决心。为此,2026年要完成全年各项目标任务,首先要集中力量做好一季度“开门红”工作。“开门红”的标志,是效益,不是产量

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