胡望明与宝武在鄂单位负责人座谈交流，提出这些意见（有节选）
中国宝武 6月30日
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6月29日上午，宝武党委书记、董事长胡望明在武汉与宝武武汉总部、武钢集团、宝钢股份武钢有限、中南钢铁鄂城钢铁、武工职院、宝武资源武钢资源等宝武在鄂单位负责人进行了座谈交流。胡望明讲了四点意见：
宝武在鄂单位一定要借助湖北、武汉的区位以及人才等优势，大力推动科技创新，加大战略性新兴产业和未来产业等布局，引领产业高端化、智能化、绿色化、高效化发展。
以“产品经营，价值创造”为原则，为经济稳增长发挥国资央企顶梁柱的作用。企业在当地的地位取决于自身的贡献度，有为才有位。一定要坚持有订单的生产、有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润。
要防范各类风险。环保风险是企业最大的风险，关乎企业的生存，对于发现的问题要认真整改。要防范安全风险，生命无价，安全事故的代价无法量化，一定要高度重视。此外，要注重防范合规性风险、现金流风险。
要进一步推进产城融合，提高厂区土地利用率。宝武各子公司基本分布于省会及以上城市，土地资源稀缺。
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