钢协党委举办钢铁行业高质量发展专题培训班——把握大方向、找准着力点，为钢铁高质量发展出力（有节选）
中国钢铁工业协会、中国冶金报社 2023-11-09
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11月1日—3日，由钢协党委主办、宝武集团支持的钢铁行业高质量发展专题培训班在宝武（常熟）领导力发展中心举办。面对当前钢铁行业严峻复杂的形势，本次培训通过对钢铁行业运行和发展的战略性、前瞻性讲解，特别是全球最大钢铁企业——中国宝武集团党委书记、董事长胡望明亲临培训现场。
搭平台，这个培训班是“名师讲堂”
本次培训组织钢协系统领导干部到企业培训中心、听企业专家系统授课，是钢协干部人才队伍培训的一次创新尝试。
中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波作题为《加强协会建设，为钢铁高质量发展出力》专题报告，中国宝武钢铁集团有限公司党委书记、董事长胡望明作题为《中国宝武高质量发展的实践探索》专题培训。
钢协党委副书记、副会长兼秘书长姜维，党委常委、副会长屈秀丽、骆铁军，副会长高祥明，党委常委、纪委书记陈洪飞，党委常委、副会长唐祖君，总经济师王颖生，钢协部门副主任以上领导干部，钢协分支机构和代管企事业单位、代管协会学会驻会负责人等50余名党员领导干部参加培训。
见解实，业内领袖分享真知灼见
何文波在题为《加强协会建设，为钢铁高质量发展出力》专题报告。钢铁协会需要发挥“桥梁和纽带”的作用，在工作中努力“将会员企业的诉求转化为行业的专业意见，将行业的专业意见转化为政府的政策选项”。“要做到这两个转化，不但需要解决问题的强烈意愿，还需要足够的专业能力和充分的政策理解能力，是要水平的。这也正是此次培训的目的所在。”何文波点题道。
胡望明在题为《中国宝武高质量发展的实践探索》专题培训中，介绍了中国宝武近年来经营发展总体情况，深入阐述了中国宝武现阶段有关高质量发展的思考认识、实践做法。
胡望明首先阐释了面对钢铁行业下行周期，中国宝武提出的破局之道——“四化”（高端化、智能化、绿色化、高效化）和“四有”（有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润）。“四化”“四有”相辅相成，“四化”重在提高可持续创新能力，“四有”重在提高价值创造能力，两者共同发力，为宝武应对市场挑战、穿越行业周期、实现高质量发展夯实基础。
接着，他详细介绍了中国宝武以科技创新为驱动的“四化”实践。一是高端化关乎核心竞争力。二是智能化关乎能否顺应时代发展、跟上时代步伐。三是绿色化关乎未来生存。四是高效化关乎做优做强。谈及中国宝武“四有”经营原则和算账经营实践时，胡望明指出，当前中国钢铁行业进入存量博弈、微利发展的时代，深化算账经营，推进精益管理，是应对市场的最有效手段。
在企业家和权威专家授课环节，欧冶云商股份有限公司党委书记、董事长赵昌旭做了题为《欧冶云商产业互联网创新实践》的授课；欧冶工业品股份有限公司董事长、总裁王静做了题为《创建现代全新工业品供应链认知与实践》的授课；中国宝武中央研究院副院长、中国宝武低碳冶金创新中心常务副主任毛晓明做了题为《中国宝武绿色低碳发展战略与行动》的授课；中国宝武首席科学家、《汽车用钢开发与应用技术》国家重点实验室主任王利做了题为《以汽车板为核心的创新产品引领》的授课；欧冶链金再生资源有限公司党委书记、董事长陈昭启做了题为《产业互联网平台在废钢供应链的探索和实践》的授课；中国宝武工程科学家、上海宝信软件股份有限公司副总经理兼中国宝武工业互联网研究院院长、大数据中心主任钱卫东做了题为《工业互联、数智融合、聚变未来——中国宝武数智化转型实践》的授课。
划重点，行业工作明确发力点
聆听、学习、研讨，在3天的时间里，大家根据本次授课内容，结合自身工作实际，就如何提高企业竞争力、促进行业高质量发展进行了深入探讨。大家感触最深的，莫过于宝武的实践——
胡望明的报告基于现在的市场，基于宝武的现实，从问题谈起，最后导向后面一系列的办法，既有对总书记新发展理念的全面认识，也有对经济和市场形势的清晰判断，以及对央企使命的深入理解，有理论有实践，有高度有分量，引发了学员们的强烈反响。
胡望明对钢铁行业下行周期的趋势总结，学员们给予了高度认同。纵观上世纪90年代以来我国钢铁行业历次典型下行历程：每一次下行都是钢铁供需失衡的体现；每一次下行都会受到铁矿石、煤焦等原燃料成本波动的严重影响；每一次下行行业深层次矛盾都会显现并加重下行影响；每一次下行行业发展都会受到冲击，同时也取得一定程度的进步。大家表示，本轮下行是钢铁行业有史以来首次消费量下行、产量下行、价格下行、效益下行叠加，面临的挑战更为严峻，但同时也伴随着发展机遇。
胡望明在报告中提到的“四有”，是应对当前市场形势非常务实的办法，与钢铁协会在全行业提倡的“三定三不要”原则高度一致。最大钢铁企业的实践和领袖企业家的思考，为整个行业转变经营策略探索了路径、积累了经验、提供了示范。此外，胡望明特别强调，中国宝武要在规模的基础上聚焦于做强，宝武“四化”之首就是高端化，就是创新驱动。大家认为，这是宝武作为世界第一应有的本色和不变的追求。中国宝武在发展上强调“四化”，在经营上强调“四有”，在“四有”的前提下，尽一切努力完成今年的经营目标。
作者 | 记者徐可可，摄影 | 记者徐可可，来源 | 中国冶金报
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