齐心协力 共克时艰 | 首钢集团党委副书记、总经理邱银富率队到水钢调研
首钢水钢视窗 9月2日
8月30日,首钢集团党委副书记、总经理邱银富率队到水钢调研,深入一线班组看望慰问职工,组织召开职工和干部座谈会,要求水钢全面落实“八个注重”经营方针,坚持“四个极致”,两眼向内做好自身工作,积极应对市场变化,坚决打好生存保卫战。
邱银富组织召开基层职工代表座谈会,认真倾听一线班组长和劳模代表心声,对水钢职工迎接市场挑战,始终保持昂扬向上的精气神给予充分肯定。
邱银富转达了首钢集团党委书记、董事长赵民革对水钢全体干部职工的问候,传达了8月23日首钢专题会议精神,对水钢下步工作提出了七个方面的要求。
一是全面落实“八个注重”经营方针,锚定重点任务目标不动摇,确保硬碰硬完成各项任务。水钢领导班子要进一步增强责任意识和危机意识,拿出减亏、止血的务实方法与有效举措,收好三季度的口,落实好四季度工作。全体干部职工要提升对市场严峻形势的认识,树立过紧日子、苦日子、难日子的思想准备,两眼向内做好自身工作。
二是坚持“一引领两融合”,推动技术创新成为第一竞争力。
三是提升对标管理实效。
四是强化合规管理。
五是压紧压实“两个责任”,从严从实抓好安全、环保工作。
六是做好“十五五”发展规划编制工作。
七是抓好党建引领。各级党员领导干部要当好“施工队长”,发挥表率作用,带领干部职工聚焦痛点、难点反复冲锋,以精细苛求的精神做好降本增效工作,为水钢的发展夯基固本。
邱银富强调,首钢集团是水钢生存和发展的坚强后盾,首钢相关部门要做好有关工作衔接对接,支持帮助水钢求得生存、谋得发展。在当前严峻形势下,水钢要团结凝聚和发动广大干部职工积极行动、主动作为。相信只要大家齐心协力、众志成城,坚持一点一点“抠”,一点一点努力,一步一步往前走,就一定能攻克时艰、渡过难关。
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