当前，会展业正处于国内外市场深度融合、行业变革加速演进的关键阶段，面临前所未有的机遇和挑战。为明确发展方向、凝聚战略共识，进一步开拓创新思维，推动项目提质增效，强化各部门协同效能，2025年12月15日至16日，世信国际会展集团2026项目发展工作会议在北京召开。会议以“凝心聚力铸辉煌”为主题，重点研讨制定集团下一个五年规划，讨论各项目发展，集团董事长曹林炳、总裁黄小芬、执行总裁陈功出席会议，北京总部及各分公司项目负责人、相关部门负责人等40余人参会。会议由集团执行总裁陈功主持。
▲集团执行总裁陈功主持会议
会议立足长远，从战略层面对集团发展进行整体布局与方向指引。曹林炳董事长深入阐述了集团下一个五年规划。他结合当前国内经济形势、地方政府产业政策、全球会展业发展趋势以及国家“走出去”战略导向，介绍了集团重点项目的发展路径，提出了一系列针对性强、可操作性高的管理体系优化措施。他指出，中国会展业市场潜力巨大，尤其是出国会展正当时，2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是集团开启下一个五年发展新征程的起点，结合集团长远规划、现阶段发展情况和存在问题，必须坚定改革创新的决心，坚持国际国内市场协同发力。他号召大家上下一心，全力推动世信集团向世界一流会展公司的目标迈进。
▲董事长曹林炳发表讲话
面对集团业务规模持续扩大、项目数量稳步增加、开拓多个海外项目的新局面，黄小芬总裁在讲话中着重强调了管理强化与协同效率的重要性。她表示，必须高度重视项目发展中的细节，以刀刃向内的勇气直面问题、解决问题。项目的成长与发展离不开协作，希望通过此次会议彻底打破部门之间的壁垒，构建高效协同的工作机制。她结合典型案例，从团队凝聚力、拓展能力、学习能力、跨部门协作能力、管理能力、项目全流程管控等维度，深入浅出地讲解了如何做一个合格的项目经理，引导大家在传统业务基础上积极创新，不断挖掘项目价值、创造更大效益。
▲总裁黄小芬发表讲话
在项目汇报交流环节，各项目负责人回顾总结2025年项目执行情况，既客观呈现项目成果，也毫不避讳地剖析工作中存在的不足，结合实际提出切实可行的改进方案，并详细汇报了2026年项目规划及阶段性进展。同时，大家围绕项目精准定位、招商渠道拓展、数据精细管理、运营服务升级、核心团队建设、跨部门协同联动等关键环节，探讨了未来项目发展思路和创新举措。
▲各项目负责人汇报交流
世界煤炭科技创新大会暨世界煤炭工业博览会项目经理钱凯汇报了项目进展及整体规划，包括招商情况、观众组织及全流程安排等。世界煤博会定于2026年6月10日至12日在上海新国际博览中心举办，重点邀请全球14个主要煤炭能源国家与地区的相关企业，以及国内外能源代表性城市参展参会；同期举办世界煤炭进出口贸易高峰论坛、“一带一路”煤炭产业合作论坛等多场配套活动，旨在构建行业深度交流平台，推动产学研对接与商业合作高效落地。
▲世界煤炭科技创新大会暨世界煤炭工业博览会项目经理钱凯汇报发言
各综合部门负责人结合具体职责，分享协同配合项目发展的主要举措。大家一致表示，将以问题为导向，加快补足业务短板，提升项目运营质量，助力集团“十五五”实现高质量发展。
▲各综合部门负责人发言
此次会议明确路径、凝聚人心，站在新五年的起点上，世信国际会展集团将以改革创新为根本动力，坚持国际国内市场双轮驱动，以更坚定的信心、更务实的举措、更强大的合力，书写集团发展新篇章，为打造世界一流会展公司的目标不懈奋斗！
