会议开始，朱海荣副书记汇报了合肥赛区立功竞赛实施方案，总结回顾了合肥分公司在2018年上半年所取得的成绩。同时他强调，在开拓合肥市场的进程中，要发挥集团的技术优势和资源优势；在工程建设中，要牢固树立“现场就是市场”的理念。围绕工程质量、安全生产、文明施工、精神文明等内容开展“四个确保”竞赛。在合肥市场创建上海建工一建集团品牌，通过竞赛活动发扬上海一建、勇攀第一的核心价值观。
随后合肥分公司经营部，宝能T7项目部，保利西子花园项目部，华凌锦苑项目部，世茂高新地块项目部，铂悦府一期二标装饰项目部，皖新文化创新广场安装项目部分别在会上作了交流发言。
本次会上，共对4个先进集体，11位先进个人以及2个优秀组织者进行了表彰，各项目部围绕管理目标、责任目标签订立功竞赛责任状。
最后，黄琪副书记对受表彰的集体和个人表示了祝贺，号召大家向先进代表学习，“牢牢把握“三个善于”，即善于运用立功竞赛的平台，集聚力量，协同作战，充分调动分包单位积极性，同时借助工会的平台，做好宣传工作；善于捕捉立功竞赛的焦点，但不局限于“三保两创”的，突破传统立功竞赛中仅仅围绕的工程节点，管理目标，创奖目标的模式，实现跨越式发展；善于借助竞赛成果，培养出一批执行力强，忠诚可靠，具有工匠精神的人才队伍。
