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年
第二工程公司2024年度先进表彰会
祥龙辞岁去,灵蛇纳福来。1月19日下午,第二工程公司2024年度先进表彰会在工程公司本部大会议室顺利举行。一建集团副总裁、第二工程公司党委书记、总经理茅利华及工程公司全体领导班子成员、职工代表、各类先进代表齐聚一堂,喜迎蛇年。
SPRING FESTIVAL
篇章一 视频回顾
一年来,第二工程公司坚定信心、锚定目标、攻坚克难,在风雨洗礼中阔步前行,在持续奋斗中稳步发展。
与会人员观看回顾视频
篇章二 先进表彰
工程公司党委副书记、副总经理张帆宣读表彰决定
工程总监郭正荣、王俊为第一批先进奖项颁奖
工程公司党委委员、副总经理褚达立、副总经理胡俊
为第二批先进奖项颁奖
总工程师、副总经理龚伟东、技术总监陈家昊
为第三批先进奖项颁奖
总经济师舒见望、高级商务总监夏彭
为第四批先进奖项颁奖
工程公司党委副书记、副总经理张帆
高级商务总监杨剑莹为第五批先进奖项颁奖
工程公司党委委员、副总经理、主任安全工程师顾华、工程公司党委委员、高级工程总监蒲洋
为优秀项目经理颁奖
一建集团副总裁、工程公司党委书记、总经理茅利华
为先进集体颁奖
篇章三 发言交流
金沙江支路200号项目沈伟进行交流发言
合肥先进光源项目王俊进行交流发言
篇章四 领导讲话
茅利华首先对广大职工在过去一年的辛勤付出表示感谢,并就做好2025年的工作提出四点希望:
一是坚定发展信心,保持奋斗不止的状态。在新的一年里,广大职工骨干要保持积极向上、拼搏进取的姿态,主动担当、干字当头,用“辛苦指数”赢得企业的“发展系数”,团结更多职工在新的一年砥砺奋斗。
二是要坚持拓区域、抢订单、提质量。要坚定不移地跑好全国化发展的马拉松,全员全部门全条线都要参与到项目的前期策划、过程执行、后期总结宣传中来,以高质量的订单助力区域拓展。
三是要坚持抓好经济工作,提升企业效益。面对当前建筑业形势之变、市场之变,工程公司管理团队要积极践行“保落实、谋创新、求效益”的理念,坚定不移地推动企业高质量可持续发展。
四是要坚持“三能机制”,打造高效精干团队。希望广大职工要在工作和学习中不断提升自我本领,践行“奋斗者精神”,扎扎实实用行动推动市场经营、经济运行、生产管控、技术创新等各项工作的有序开展。
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恭贺新春
第二工程公司
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