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11月6日，一建集团召开2025年度安徽赛区立功竞赛表彰暨工作推进会，一建集团副总裁、首席安全工程师戴志杰，一建集团工会科长冯斌超，第二工程公司、安装工程公司、装饰事业部的生产条线分管领导、工会负责人、区域负责人以及安徽赛区各项目经理代表及先进代表参加会议。
合肥分公司副经理刘闯、安装工程公司副总经理海国龙、装饰事业部苏皖区域经理周剑峰分别就安徽赛区各项目立功竞赛开展情况进行汇报。
冯斌超宣读立功竞赛表彰决定
戴志杰为先进集体及优秀组织者颁奖
冯斌超为先进个人颁奖
在建工程的项目经理代表围绕下阶段工作任务作表态性发言并签署承诺书。
领导讲话
戴志杰首先对各工程公司在安徽区域市场的发展表示肯定，并就本次立功竞赛提出三点工作要求：
一是提高站位，珍惜项目，打造品质工程精品工程。当前市场面临许多严峻挑战，安徽区域对于上海一建，意义非凡。要践行“现场就是市场”的理念，珍惜每一个项目，深刻领悟每个项目的重要战略意义；要提前谋划，预判潜在风险，寻找解决方案和突破口，做到精细化管控，确保心中有蓝图、行动有章法、应对有预案；要注重品质为上，从源头选材到过程验收，从施工管理到成品保护都要做到精益求精。
二是加强总包能力，全面提升组织管理效能。建筑行业转型升级，对于工程质量、效率、效益等各方面提出了更高的要求。要抓好项目前期策划的精度，将节点深化、采购加工、过程施工等各步骤有机整合，确保项目高效、安全、优质完成；要发挥好集团全产业链的协同优势，团结好各专业单位紧紧围绕节点目标，有序推进工程建设；要增强服务意识，以优质的项目履约来持续树牢企业口碑和品牌形象。
三是聚焦重点，强化防范，压实安全质量主体责任。首先要树牢安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感、见微知著的敏锐性，全力防风险、保安全、护稳定；同时严格执行质量管理制度，落实样板引路，加强对分包单位的质量交底，着力营造“人人管安全，人人管质量”的浓厚氛围。
荣誉榜
（排名不分先后）
先进集体
合肥先进光源国家重大科技基础设施项目部
芜湖建筑科技产业园二期（C区一标段）机电项目部
优秀组织者
张稳、郑昕
先进个人
张振、戴理、刘华路
裴涛、孙浩、朱纪军
刘凯、王刚、张宇、陈小飞
活动合影
