众所周知，欧洲是世界知识产权的发源地，美国从20世纪80年代开始实施知识产权战略，中国则是从2008年开始颁布实施《国家知识产权战略纲要》。经过十多年发展，自2021年起，中国知识产权的存量和年均增量都已经是世界第一，相当数量的企业和科研院校在国内外取得了众多的授权专利，如果这些专利“闲置”，无法转化为商业成果，也无法通过专利运营获得利润的话，相当程度上会影响地方政府、企业、科研院校的知识产权战略的实施效果，而且会为此付出众多的人力、财力，因此近年来中国知识产权战略迈入重心为“提升质量”和“转化运用”的历史新阶段，这是科技创新中的一个重要环节。随着国家倡导“科技成果转化”，由各个地方知识产权保护中心亦或是科技局牵头的专利运营平台数量迅速增加，但更为重要的是，如何发掘专利潜在价值，也已经成为国内部分领先企业的自身需要。事实上，一些成熟企业，已经在为自己手中聚集的大量专利开始认真思索出路。
不过，在笔者在走访了众多企业知识产权高管之后，也发现了一些问题，这些问题也是企业的知识产权管理者普遍关注的。
首先，由于国内专利运营起步较晚，发展时间短，总体与国外的专利运营体制相比，存在着较大的差异和不足，专利运营模式不成熟，很多运营中心、平台和基金主要是靠政府扶持主导，并不一定有自己的判断和积极主动性，相当一部分的专利交易仅仅是因为一些中小企业需要在短时间内增加专利数量，并非是为了获取专利背后的技术的使用权。而且金融模式并不丰富，银行或金融机构做“专利质押融资”时，往往看的还是这家企业有多少固定资产，“挂羊头卖狗肉”。其中的原因，一方面是因为目前很多专利的质量不高，用于专利运营的核心专利较少，并且专利价值评估体系不完善，投资风险较大导致很多资本望而却步；另一方面是由于专利赔偿额度低，与美国专利侵权案件平均赔偿额超过500万美元相比差距较大，很多企业宁可选择侵权也不愿意进行许可谈判，这样导致很多以专利许可收益为基础的专利运营以及知识产权金融模式无法进行。
其次，企业专利运营工作还存在资源问题，企业有专利运营需求的时候最关心的其中一个问题就是，一件专利或一个专利组合潜在的买家是谁？另一方面，买家想要获取某些专利的时候并不清楚专利权人是否有转让或者许可意愿，就算知道，也由于很多原因无法跟专利权人直接产生联系。但是由于目前国内众多运营中心都是地方性的，影响范围有限，所以能够给企业带来的资源方面的帮助也就比较有限，很多地方性专利运营平台网站上挂牌出售的专时常无人问津。
最后，企业专利运营过程中还遇到一个比较大的问题是，不管是企业自身还是专利运营中心基本上都缺乏对专利分析评估的能力，专利分析评估主要是两个方面：一方面是专利的价值评估，另一方面则是专利的稳定性及质量评估。任何一项评估出现问题，都有可能会出现之前某国内新能源行业龙头企业花重金购买专利之后却发现并不能完全保护它的产品及技术的的情况。而且由于缺乏专利分析评估能力，不管是买家还是卖家，在做高价值专利运营时都显得格外谨慎。
综上，笔者认为，企业如果想盘活手中的专利资产、做好专利运营工作，不管是企业内部专利运营能力还是外部知识产权大环境以及与第三方资源协作共赢等方面都需要提升。
为了更好的发展，我们要清洁法律环境，因为法律环境是专利运营及知识产权金融的根本土壤，好在，我国的知识产权法律环境正在不断改善中。从2021年开始的打击非正常申请，官方政策不断提倡“提升专利质量”，以及国内近几年发生的以格力、宁德时代等企业作为原告方的专利侵权案件的判赔金额的不断攀升都是国内知识产权环境正在改善的佐证。不仅如此，各个运营机构之间应在某些领域或者运营环节上加强联系与沟通，实现互通有无、利益共享及共赢的模式。另一方面，国内企业如果能够跟一些国际上比较有经验的，具备庞大客户资源并且具备专利分析评估能力的专利运营机构多一些交流合作，学习一些国外的专利运营经验，应该对自身专利运营业务的开展会起到事半功倍的效果。
文/贾力