290个经理23位区总 同一时间地点都在做着这一件事

一家公司是否能够成为伟大的公司

从度过最初的难关

到寻找最优秀的人才

再到向世界传播更好的价值观

这一切能够成功

归根结底在于他们对待员工是怎样的

每个进入链家大家庭的伙伴们都是从万千人海中挑选出杰出人才，我们希望每个与链家结缘的链家人都能与链家白头。

但人生的路还很长，每个人都会遇到许许多多别样的风景，心里都会在遇到不同的人和事后心泛涟漪。如何留住人心，让团队变的更加坚不可摧，无懈可击是每个公司一直关注的话题。

受邀大西北区营运总Steven，就此问题招聘顾问组经过为期一月的调研整合，做出了一套人才保卫的独家秘笈，在11月开启了轰轰烈烈的人才保卫分享会之旅。为了更好营造现场气氛，顾问组邀请各区区总作为主持人协办分享会。

会议第一趴

讨论员工关怀的好处

会议开始，主持人提出了第一个问题

作为管理层的我们，平时怎样对待你团队的经纪人呢？

一位经理被邀回答这个问题，他从自己的位置上走过，他并不是一个魁梧的男士，在分享时谈吐质朴，没有太多华丽的辞藻，但每个人都能从他身上感受到强大的可以依靠和信赖的力量。

他的回答令人深刻

我心里有每一个团队战友的名字，

我记得团队每一位链家人的生日，

我知道他们每一个的难处和优点，

他们有难会一时间告知我，我会竭尽所能的解决问题根源，

我把他们当家人，他们把我当亲人，

就这样多年过去，我们一直不离不弃许多年。

会议上有很多其他位优秀经理分享了他们对待身边经纪人的点点滴滴，

他们有的会在经纪人不开单时私下分析原因，

也有为了提高经纪人的综合能力，

每天定时开早会，定期做经验分享总结，用趣味游戏方式赢得经纪人学习房地产知识的兴趣，

快乐的工作，共同成长。是最幸福的事。

靠近你，温暖我

学会让身边的他们跟你相处是一件受益匪浅的快乐事

修炼让他们跟随你第一天就觉得是幸福的

有决心把幸福的一天重复一万遍

让每一个团队都变得无懈可击 坚不可摧

一拳打出的力度足矣震碎所有磨难

会议第二趴

解析经纪人遇到的那些瓶颈期

无论做什么职业，新人也好，旧人也罢，都会有初进公司的忐忑，怕不能融入同事圈的胆怯；

也会有老人不能得到业绩快速提升，羡慕身边人蒸蒸日上的愁闷。

而作为带领他们的人，针对不同的人群，不同阶段，都应该有相对应的策略和方法。

主持人提出让经理们针对自己遇到带团队碰到的问题，共同讨论解决方案，

会议上得到了经理们的热烈回响，现场讨论激烈，大家把各自的经验和分享点记录在了本子和纸上，共同寻找培养队员最好的方法。

如果想要找到优质的人，首先你需要成为优秀的人。

微笑对待每一位想加入链家的人，礼貌的握手，便是最好的成全。

一起做好每一件事，就会有一个一起风雨同舟的团队。

给每个人设定可实现的目标，在互相鼓励中共同成长，携手共进便是最好的培养方式。

每一项工作当度过最初的新鲜期，就容易出现对重复工作的疲倦，

我们需要懂得，在每天做着同样的事时，你可以提炼更好的方法，要学会学以致用，

当你用你每天天的积累，成就了一笔笔不凡的成就时，就会懂得所有做的一切都值得。

作为管理层最需要的做的不是坐稳那把交椅，

而是坐在大家伙中间，感受他们的喜怒哀乐。

一起冲到最前线教会他们良好待客的方法，也能在队员失意时陪伴他一起找到薄弱点攻克，

感受他们在你身边茁壮成长的过程，将会是最动人的时刻。

会议第三趴

嘉宾分享

来自大西北区一位区总发言

我给自己的经理搬过家，

我作为经理时曾天天带经纪人一起跑盘，一起开晨会，一起默盘，

我是个普通的人，我唯一的盼望就是我的团队都能原来越好。

当我还是经理时，

我激励员工一起开晨会，下午开分享会，平时有空就会进行默盘。

早期我的经纪人经常会问我：

为什么其他团队不那么频繁的开晨会，没有每天分享，也没有那么多的默盘，

我微笑着说，等一个月你就明白了。

一个月如期过去，我却没有在办公室等到有人询问。

一个月，

他们会因每天晨会总结中对自己一天工作内容做规划，

得到更明确的工作目标；

一个月，

他们会受益于大家的分享，

理解和知道如何解决自己遇到的困难；

一个月，

他们会越来越熟悉周边房源的信息，会更加准确的给客户提供他们心中家的模样，而这得益于每天的默盘。

学习是一个永无止境的过程，也是一个很难就受益匪浅的路。

我们要勤于更新更有趣的学习方法，创新更有效的收集信息的方法。

让团队更强的方法，就是让他们快速成长，快乐的工作。

你让我相信

无数个你组成了今天的我

我一直很感谢有那么多的链家人选择相信我

跟着我就能看到更好的未来

我离每个链家人都很近

愿做恒星

在你生命中每一个能仰头看到的日子里

远远散发着光和热，让你心生暖意，不再受冬寒，满目春意