1月份，我们用一场“一体两翼研讨会”达成战略共识。
那一天，面对关于“如何达成2023年度目标”的提问，在给出答案同时，我们也一起踏上验证答案的道路。
今天，关于圣都的这份年终答卷已然给出，也再次证明：一群团结的人在一起 ，我们可动山林！
回顾这一年，从年初的一体两翼研讨会战略共识到10万达标激励氛围拉动，从百日奋战到930战役......
每一位圣都人和上海链家人合力，以兄弟的身份携手并肩、一条心，一起扛，一起拼，为每次“赢”的结果拼尽全力！
而优秀的人，总是翻山越岭。
在圣都的12位店总中，有6位来自于上海链家：闵行一店店总王开启、奉闵店店总卢桂边、浦东三店店总郭超、虹口二店店总江奇明、浦东二店店总包文启、青松店店总黄浩。
作为组织的一块砖，他们在组织新的使命召唤时，积极响应组织号召，带着梦想和使命转战圣都，像星火一样去持续点燃。
每次力量的汇聚，都是对未来的孜孜以求，他们聚力合力，让圣都的光荣榜熠熠生辉。
此外，整装家居事业部上海区域商务中心负责人丁杰，也是从链家转到圣都赛道。
在他看来，链家和圣都在价值观上有很多一致的地方，比如不骗人不坑人，比如客户至上。
“所以我一过来的感受，就是熟悉、亲切、安心。”
而目标达成的光荣榜上，也少不了上海链家二手伙伴的助力。
对他们来说，链家和圣都是一家人，我们就是圣都，圣都就是我们，不仅仅是参与者还是其中一份子，这种双向奔赴的信任和依靠，可动山林。
沪东北顾村公园大区
运营总马涛
930圣都战役第一个分行100%破蛋大区
你中有我，我中有你
通过组织各种场，从意识上统一拉满，目标反复拉齐，上下同欲做好圣都。
设置各项激励、分类建群管理、每月参加大区团建、激发设计师热情，加强与设计师间的双向合作......和圣都真正地互相融入，才能发挥出合作的力量。
沪西南七宝东大区
运营总张会涛
圣都业务上海链家第一个破千万大区
通过和圣都牵手，促合作、找线索、强复盘，我们协同协作让服务价值加倍，以点带面，推动圣都业务的高效开展，进而一起为客户创造价值，提供高质量超预期的服务。
沪中西古北大区
运营总杨矾
2023年3月、5月单月圣都业绩最高
向阳而生-螺旋式上升
客户选择圣都，是源于信任，始于专业服务，终于品质。
通过反复的自我迭代、管目标+管行程+管转化+管时效+管人效的科学化管理，古北大区笃定坚信品质和转化的正循环，用共同共情共识和圣都运营一家亲，圣都新零售也赋能古北大区整体业绩冲刺高度。
回顾2023年这一年，圣都用诚意和实力，让“透明”看得见，让消费者真正感受到安全、省心。
3月份，圣都整装启动全国首届“透明”工地开放周活动，邀请消费者亲临工地感受品质装修与交付，以“透明的工地形象”“透明的智慧工地”“透明的施工标准”“透明的验收标准”“透明的兜底服务”五大维度，通过可视化、可触摸的方式，接受客户的提前检验，将“安心”植入每一个装修细节里。
5月，圣都整装品牌全新升级。践行“装修选圣都，透明每一步”的品牌理念，以报价、材料、施工、服务四大环节的透明标准，让消费者看清楚自己花的每一分钱。
凭借对交付品质的持续深耕，圣都整装再获权威认证，第三次拿下“全国整装销售额第一”。
9月，由陆毅、鲍蕾代言的“装修选圣都 透明每一步”主题广告震撼上线，清一色的圣都绿在沪上街头巷尾，掀起绿色风暴。
在数字化时代的浪潮下，圣都整装借助数字化、智能化管理赋能家装业务，上线贝壳首款AIGC家装设计产品——设牛，快速解锁多种风格，用AI零成本看装修效果图，让客户体验更高效、更有趣、更有温度的装修新路径。
此外，圣都还推出智能录音工牌，利用NLP、算法和AI能力对采集后的语音、文字进行一键转写、意图识别、提炼抽取、润色扩写、质检和分析，让沟通过程数字化、可视化、智能化，能精准洞察客户心声，辅助设计师高效服务。
和链家一样，圣都在装修前中后期全面严控品质，保证结果让客户满意；即便出现品质纰漏也不怕，圣都有“十怕十诺”和“20项砸无赦”，保证消费者的权益不会损失。”
截至2023年12月11日，上海圣都整装累计支付安心保障金587万元，上海累计履约单量629笔。
“装修选圣都，透明每一步”，这不仅仅是一句宣传语，更是圣都对千万消费者的承诺。
这一年，我们披荆斩棘，乘风破浪。
这一年，我们同心同行，斗志昂扬。
让时光沉淀的一切过往，都成为一路向前的力量。每一步，都向阳向上，每一步，都是链家人和圣都人一起走过。所以，我们深信，也请你相信：链家和圣都携手作出的满分答卷，不止这一年。
2024，我们继续在一起，再动山林，再赴新荣光！
