大数跨境

华丽转身!8年链家老兵转战新赛道!

华丽转身!8年链家老兵转战新赛道! 上海链家
2023-07-20
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导读:与自己赛跑
放弃深耕十年的赛道,郭超选择重新出发。
2023年7月,他从一位链家运营总,转身成为了“从零开始”的整装家居事业群京沪事业部上海大区城市店总经理
“无论何时,我都要保持积极向上的职业状态,不甘平凡,永远不服输。”
这就是他的态度。

跳出舒适圈

从事房产经纪行业十年,入职链家八年,担任大区运营总五年。
离开自己深耕多年的领域,面对未知,郭超的内心也有一些不舍。
一方面是积极响应组织号召,支援“三翼”的决心使他坚定不移;另一方面也是自己寻求挑战和突破的一次绝佳的机会,他并没有退缩。
“于我而言,我始终希望让自己能够保持一种积极向上的状态,在职业发展这方面多一些可能性,恰好公司提供了这样一个机会,就下定决心来到圣都,挑战新赛道。
不止步于在链家积累的圣都业务经验,转调到圣都的这十几天,郭超一直奔波在工地、门店学习,更加深入地了解行业。
“作为管理者要向下服务,一定要懂得更多,挖掘得更多。”
“不断地打仗、不断地挑战”,这是郭超对自己过往的职业生涯的形容。
而这当中积累的“打胜仗”的经验对于现阶段圣都的发展来说却是相当有价值的。
配合圣都的战略重点方向,把我在组织建设、长期视野、稳定团队等方面的成功经验复制过来,能够最大程度地帮助组织。

被看见的行业潜力


从发展的角度来看,家装行业的现有体量很大,也具有相当高的发展天花板。
“上海的家装市场大概有700亿-800亿,而且没有绝对的头部企业,所以我们需要打开竞争格局,拉开差距,在上海取得更大的市场份额。”
为了能够更加了解行业内的现状和问题,郭超也调研了很多门店。随着对业务的理解加深,他也意识到整个行业在消费者端存在的部分问题。
“例如很多装修公司会以一个较低的价格吸引客户进来,但在后期却恶意加项,增加客户的计划外支出。”
不仅如此,捆绑销售材料的方式、从业人员间的利益往来、延长工期、交付没有质保等等,都是现在装修客户的痛点。
而圣都20多年沉淀的品牌实力和供应链体系,都能够很好地解决这些问题。
“目前圣都在上海有8家店,里面集整装、软装、全屋定制于一体,客户可以一站式选购,而且圣都的设计师和装修人员都很专业,还有专属维护群保证信息的实时和透明。”
2023年5月,圣都整装品牌全新升级,将重点聚焦到“四大透明”——报价透明、材料透明、施工透明、服务透明。
“既然客户今天选择圣都,我们就要保障他们能够获得透明的服务,一方面要解决供应链的问题,让供应商在品质上能够完整落地,另一方面,就是跟链家、圣都的伙伴们一起协同工作,提高效率和客户满意度。”

郭超认为,通过品质让客户满意,就能够建立品质的正循环,下一步的增长就会有很大的空间。


品质的交付


随着客户对服务的要求越来越高,家装行业也是如此,交付品质、售后保障、流程把控……每一点都成为大家关注的焦点。
而整装模式的出现,解决了很多传统家装行业里的一些问题,例如工期不确定、信息不透明、增项漏项、软装不提供等。
不仅是模式,圣都的安心,还来自于“十怕十诺”和“20项砸无赦”。
针对客户在装修中遇到的问题,圣都整装推出了“客户十怕·圣都十诺”服务体系。将服务条款写入合同,通过真承诺、真履约、真公开,用品质服务兜底,帮助解决业主的装修痛点,维护消费者权益。
圣都拥有的严格工艺标准,工程不达标有“20项砸无赦”,确保圣都整装品质。每周都会有质检人员到场审核施工流程、工地安全、工地整洁度等。
此前有一位客户对施工不满意,圣都品管部门验收,确认工程不合格且符合“20项砸无赦”,圣都当场砸掉不合格部分,全部严格按照要求重装。
从发现问题到解决问题,仅3天就完成了处理。
在装修的过程中,难免会碰到问题,但圣都可以用承诺保障,用实际行动证明坚守品质的决心,这是一个很大的优势。”郭超说道。
同链家一样,圣都也在引领行业的品质服务,也有为客户着想的服务承诺,也曾参与到行业标准的编制工作中。
“圣都其实有很多链家的客户,他们对服务、对品质的要求还是比较高的,那么圣都也始终坚持品质,通过完善装修的标准化问题,真正实现高性价比,保质保量,让客户在装修方面可以没有后顾之忧。”

“折腾”的每一步


2015年7月,郭超从一家创业型的中介公司来到上海链家。在加入链家之后,他就一直在打“困难区”。
从周浦到浦江,后又去到高行,每一次,都是一次新的“起点”。
“我觉得从组织的角度来说,一定会不断的‘折腾’,那么就一定需要有人肯挑战、肯面对困难。而我特别喜欢这种感觉——到一个板块把它打下来然后再去挑战下一步困难,这对我个人来说是非常宝贵的经历。”
哪里困难去哪里,似乎已经成为了郭超的“标志”。
2018年,郭超带着满腔热血来到高行大区,在此之前,这里的整体业绩排名上海链家倒数第一名,是名副其实的“困难区”。
而他在2022年却带领高行大区成为沪东事业部业绩第一的大区,当年8月,还拿到了上海链家大区实收总业绩第一名,荣获“金质大区”!
从倒数第一到正数第一,他们业绩也一直位列第一梯队,打了一场漂亮的“翻身仗”的他,投入和付出都没有白费。
但成功不是回首,而是把握现在。
如今,他又一次站在新的起点,又一次开始“折腾”,他依旧信心满满。

“所有的热爱和激情在这一刻凝聚!即将奔赴下一个赛道,不负青春、不负使命!圣都来了!”


在奋斗的征途上,郭超还在挑战。

攀登之路,勇者不孤。

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