双向奔赴，“我的”圣都
战胜起于心有决意之时，只有相信，才能相信相信的力量。
创建圣都与链家双向奔赴的桥梁，是并肩前行的重要一环，也是沪南事业部共同的目标。
“圣都是‘一体两翼’的重要组成部分，所以我们不仅要达成战略共识，还要从实际服务的角度出发，找到对的方法和对的人，去推动圣都的落地，把‘我们的圣都’转变为‘我的圣都’，朝着同一个目标努力。”沪南事业部总经理刘帅君表示。
千人同心，则得千人之力。
从圣都的“从要到给”、顾问端的“促融合，盯落地”到链家经纪人的“敢承诺真兑现”，每一个角色都在相依前行，微光成炬，发挥自身的价值。
莘闵大区是圣都2023年度正签TOP1大区，对荣誉的渴望，大区所有伙伴的奋力一搏，让他们取得了出色的成绩。
“我们整个事业部都非常重视圣都，刘帅君刘总在最后几天也在陪我们谈单子，卢桂边卢总也给了我们非常多培训赋能。”大区运营总温超华说。
温超华 沪南事业部莘闵大区运营总
千锤百炼，只为更进一步，莘闵大区在做好圣都方面也做了非常多的努力。
给力的圣都运营官。大区每个门店的圣都运营官都非常负责，如果有好的装修案例都会及时分享出来，推动链家门店经纪人能及时分享给客户，让客户有更多选择。
与圣都默契配合。以服务好客户为目的，这是链家经纪人与圣都达成的共识。经纪人帮助圣都的设计师更加了解客户的需求，然后通过提供免费量房等服务，让客户体感更好，也让双方能够形成默契的配合。
“不可分割”的一部分。在温超华的形容中，如今大区的店总、经纪人已经将“做圣都”作为服务过程中不可缺少的一部分。从店总到经纪人，大家对圣都的认可度纷纷提升。
意识先行，做好圣都
一个能打胜仗的团队，具备极高的凝聚力和执行力。在圣都方面，门店所有伙伴意识先行，自上而下不仅确定了“做好圣都，争得荣誉”这一个目标，还通过挖掘潜在客户、洞察和满足客户需求等寻找新的突破口。
“链家的品牌效应也给了我们极大的信心，可以让我们放心去向客户推荐圣都。圣都的‘十怕十诺’、透明的服务，还有线下的展厅等，都能够给予客户很好的品质保障。”
顾赛华 南莘庄大区/莘庄名都新城A分行店总
为了能够更好地服务每一个客户需求，门店经纪人也与圣都的设计师等紧密沟通和协作，建群管理。顾赛华形容他们是“战友”，为了服务好客户而共同努力。
桂阳
南莘庄大区/莘庄名都新城A分行圣都运营官
勤奋耕耘，定能收获丰硕的果实。
“我们事业部所有管理层，从事业部总到运营总，都非常关注圣都。我们不是一个人在战斗，而是一个事业部在拼搏。因为这样的一群人，我们一条心，所以能够在2023年收获不错的成绩。”顾赛华说道。
春申南大区/万科假日总A分行的张世芬，拿下了2023年度圣都个人正签TOP1，而她所成交的圣都单，皆是自己服务的二手客户。
“圣都作为我们经纪人的一条新的赛道，是非常值得去深耕的。从服务的角度来看，装修不仅能够进一步提高客户入住后的居住质感，还能让我们的服务体验更好。”
张世芬
春申南大区/万科假日总A分行M店长
做好二手的服务是张世芬认为的最重要的一件事。在服务客户的过程中，张世芬会了解和理清客户在装修方面的需求，并与设计师协调共同推进装修方案的落地。
“也要谢谢卢桂边卢总，在过程中帮忙和推进了很多。”
装修选圣都，透明每一步
2023年5月，圣都整装品牌全新升级，将重点聚焦到“四大透明”——报价透明、材料透明、施工透明、服务透明，用足够的诚意与实力，让“透明”被看见，让消费者真正感到安全、省心！
9月，由陆毅、鲍蕾代言的“装修选圣都 透明每一步”主题广告震撼上线，清一色的圣都绿在上海开启刷屏模式。
在服务方面，同链家一样，圣都可以用承诺保障，用实际行动证明坚守品质的决心。例如在装修前中后期全面严控品质，保证结果让客户满意。
针对客户在装修过程中可能遇到的问题，圣都还推出了“十怕十诺”，将服务条款写入合同，帮助解决消费者的装修痛点。
