自从2014年加入链家，黄经纬从事新房事业已有10年。
十年间，他坚守客发岗位，发挥自身价值。5年前，他到环沪板块拓区，事虽不易，但从未退缩。
人生不止一个方向，可以细水长流，也可以恣意生长。显然，黄经纬选择了一条更需要勇气去挑战的路。
他从最初的“不了解”，到坚守客发岗位十年，这背后无疑是客发工作的价值与意义，驱使他不断前行。
“客发作为中间的桥梁，在整个新房体系中起到很重要的作用。不仅要连接开发商，还要做好面向经纪人的服务和工作，让他们更放心、更积极地做新房。”
背靠链家大平台的优势，客发还能够为开发商提供怎样的价值，一直以来都是黄经纬关注的重点，例如在做好基础工作之外，还要牵引经纪人更关注具体的新房项目。
如何达成这个目的呢？黄经纬团队的解法是“对症下药”，为开发商出谋划策，提供独特的价值。
“我们更了解经纪人在带看新房上面的需求，合作的项目也比较多，所以无论是带看动线，还是案场接待等方面，都能够为开发商提供相对合理的建议和反馈。”
在经纪人端，万变不离其宗的还是提供链家式的“品质服务”。
身在环沪，黄经纬会考虑到经纪人带看的时间成本以及其他需求，他们力求让带看更加轻松，更安全更有保障。
“我来启东有5年了，在这段时间里，我们提出过一些不错的建议来改善经纪人的带看体验。”
最早在2019年，他们就建议开发商提供点对点的班车，如果有客户要看房，直接预约就能够去接他们，很好地解决了经纪人在带看上的痛点，也让客户的看房体验更好。
带看不停，服务也不会停。近期，他们推行了“品质案场 阳光作业”的服务模式。
“在新房领域，确客、丢单是经纪人比较担心的问题，为了实现‘对经纪人好’，我们也出台了很多的方案，减少他们的后顾之忧，让经纪人更有信心带看。”
最初来到启东时，黄经纬没有团队，几乎所有的人员都是重新招聘组建的。
同进步，共成长。现如今，时间最长的一位伙伴，已经年满5年了。
“我们在客发岗位上，有义务和责任把这个板块‘守好’。”在服务的过程中，黄经纬一直对团队的伙伴传达这样的理念。
由于距离上海有一段距离，所以他们跑一次门店，来回就需要将近4个小时，但即便耗时，他们仍旧坚持。
“我们团队有非常强的自驱能力，而且有信心和决心把板块经营好，把服务品质做好，这也是我们坚守的初心。”
不服输、肯拼搏，一直以来都是团队的信念。而作为团队的领头羊，黄经纬也非常以身作则——每天去案场，跟开发商沟通，跟团队伙伴共识。
“我要起到带头作用，要给团队注入信心，给合作伙伴信心，大家一起脚踏实地的把工作做到极致。”
看淡市场，看重自己。不断地折腾，不断地寻求机会，就是黄经纬团队的特质。
相海松，2019年加入黄经纬的团队。当时还是专员的他，为了更好地做好服务，他毅然决然的在上海租了一套房子，并开车到上海的各个行政区推广，坚持了很长的一段时间。
“海松自身有非常好的执行力，同时又能够较高品质地完成每项工作，即便需要付出很多努力，但他都非常乐观、积极的去实现。”
闫西亭，是当时唯一跟随黄经纬来到启东的人。实干型选手，是黄经纬对他的评价。
“前期团队中的10个人都是他帮我招聘的，包括带教也是他在帮忙，他带给团队非常多的正能量，也因此造就了我们团队不服输的信念感。”
5月，黄经纬所在启东新房客发团队，获得沪苏事业部5月业绩增长率第一。
在链家十年，他也曾有过高光时刻，但这些荣誉在黄经纬的心中，已经是过去式了。因为赢得一场持久的胜利，才是他当下以及未来的目标。
“前几年，我们通过合作的形式，给到大家更大的支持力度和更多的温暖氛围，让大家能够更加凝心聚力地去打胜仗，去长期服务。”
在当下，黄经纬认为启东板块依旧有它不可替代的优势。因此根据区位优势、客户群体，他们提出了“幸福晚年，置换无忧”的新战略，为客户提供更适宜居住的环境和房子。
“启东本就是‘长寿之乡’，我们希望通过‘幸福晚年’系列，能够为更多的客户提供更满意的美好居住。”
不断地坚持品质、积累口碑和打磨产品，客发的工作才更有意义，也能够为客户带来更多的价值。
