12月31日，大勤2018“相信坚持的力量”年终经理会议于海南博鳌成功召开，此次会议历时1天。
大勤董事长何玉东何总、大勤董事华东区域主席洪鹏洪总、大勤董事东北区域主席杨鹏举杨总、大勤董事大爱基金理事长向丽向总、大勤董事西部区域主席何梁何总、大勤董事华北区域主席张春梅张总、管委会成员华东区域副主席李焕宇经理、管委会成员东北区域副主席王国伟经理、华北区域副主席茹浩经理以及刚刚晋升为管委会成员的朱鲁华经理，和来自全国各地的800多位经理出席并参加了此次会议。
对于此次来博鳌参会的各位经理而言，这无疑是一次不可多得的沟通与学习的机会。通过此次的探讨与交流，大家必将会对大勤文化体系、团队成长与人才培养、个人认知及能力提升、个人发展规划等方面有更深刻的理解。
过去一年团队及个人所取得的成绩和所存在的问题也能在相互的沟通中得到最佳解答。之后也会将本次会议所得学以致用，在实践中成长，在实践中强大！
会议上半场
会议上半场，何总首先就2019年大勤的工作重点进行了阐述。何总表示，作为新一代的销售人员，我们要对以往的销售方式做以创新，创建更加全面，更为多样的销售网络体系。
市场环境在变化，但人们对日化产品的需求不会减少。生活水平的不断提升会使人们对生活品质有更高的要求，过去我们是为产品本身买单，现在以及未来则会趋向于为产品的附加值买单，比如产品的多样化，细分化、品牌价值以及环保性能等等。
大勤正在研发和创建更加多样的产品矩阵，作为奔跑在市场第一线的销售人员，我们更应该树立多样化的产品销售意识，满足用户日益增加的消费需求，提供更好的服务。
另外，何总还向各位经理分享了大勤的“九年计划”。何总告诉大家，作为一家成长多年的日化企业，我们要有使命感，用我们的力量推动日化市场良性发展。我们的力量可能渺小而微弱，但我们依然可以灿烂如星辰。
他指出，生产研发实力的提升、优露清品牌知名度的打造以及地推模式的升级是大勤未来三年的发展目标。并且针对各目标进行了详细的说明，希望大家共同努力，成为更好的自己，成就更好的大勤。
休息期间，各位经理就各自所遇到的问题与前排董事进行了交流，请教了解决之法。
除此之外，何总还向大家解读了大勤的奖励政策和总部及区域管委会的相关制度。他说道，“正所谓“读万卷书，行万里路”，为了扩展经理视野，加强经理间的学习与交流，2019年我们的主要奖励便是旅行，跟随大勤一起看世界。
而作为团队的领导者，我们更应该有学习意识，进行知识的更新迭代，以身作则引导家人们积极学习，提升自我。总部仍会延续大勤管理学院系列课程的开设，帮助各位优秀经理进行团队管理。表现突出者，总部将依据制度聘任为培训讲师，并进行旅游奖励。
讨论环节，何总和经理们就具体问题进行了探讨，同时亲自赠送了大勤日历和企业文化手册给大家。
最后，何总要求大家要时刻保持学习意识，把每一份收入花在团队身上，用在更有价值的地方。
会议下半场
会议下半场，800多位经理被分为四组，分别在东屿岛A、C、D厅以及孔雀厅就各自问题进行了分享与讨论。由杨鹏举杨总、王国伟经理、向丽向总、张春梅张总、洪鹏洪总、李焕宇经理、何梁何总以及朱鲁华经理担任导师，茹浩经理、赵江旭经理、张文华经理担任主持人。
集团董事东北区域主席 杨鹏举
每一发奋努力背后，必有加倍的赏赐
杨鹏举杨总以大勤文化、家文化以及行政基础管理的解读为主和在场经理进行了分享。他提出，要想成为一名合格优秀的管理者，就要从道、术、德、才四个方面严格要求自己。
只有自己优秀了，才能带动团队伙伴向上生长。同时，也要为他人着想，努力为团队伙伴解决问题，成为队员可以依靠，可以信赖的人。
其次，他还和大家讲述了大勤前身——黑蚁团队名字的由来。通过对大勤发展历程的讲述，说明了团队协作的重要性。
他表示，在日常工作中，我们要注重自己的穿着，以更加专业的形象面对自己的伙伴和用户，即“为成功而穿着”。
最后，杨总重点解读了家文化的内容。他告诉大家，家是一个讲爱的地方，不是一个讲理的地方。作为经理人，我们要时刻关心伙伴的生活，关注伙伴的成长，帮助伙伴成为更优秀的人。
管委会成员东北区域副主席 王国伟
没有比脚更长的路
没有比人更高的山
王国伟经理则主要对经理角色转变的问题进行了解答。他表示，经理是公司的精神领袖，要结合市场状况，团队优势和劣势，树立合适的发展目标，带领兄弟们往正确的方向走，而不是漫无目的地向前冲。
另外，王国伟经理还告诉大家，思想决定行为，行为决定结果。想要扭转局势，改变现状，就从改变自己做起。
他的分享幽默又不失睿智，以调侃的方式向师傅杨鹏举杨总表达了感谢，也使现场气氛活泼起来，大家在欢笑声中学到了知识！
会议最后，杨总和王国伟经理对现场经理的疑惑进行了细致地解答。
杨鹏举杨总和王国伟经理的分享让在场的各位经理收获满满，相信在接下来的2019年，他们会将此次会议所得落实到时间当中，使团队更加强大！
集团董事大爱基金理事长 向丽
成功是从决定去做的那一刻，累积而成
会议开始前，向丽向总和张春梅张总携分论坛经理录制了给全国各地的大勤家人们拜年视频，表达了他们对于家人们的祝福和感谢。
向丽向总和大家分享了自己对于“如何突破事业瓶颈”的看法。首先，她邀请表现优秀的团队和大家分享了团队在业绩提升方面的做法。通过分享，她指出要树立团队榜样，带领伙伴向榜样学习，从而提升自己。
向总给经理们奖励了糖果，鼓励他们继续发挥自身优势，使团队得到最大化的发展。
她提出，大勤未来将会以信息化的方式进行公司管理，经理人要提前建立信息化意识。此外，对朋友圈好友进行分类管理也是向总和大家分享的着重点。
向总还告诉大家，我们要把不好的事情变成好的事情，正视目前遇到的困难与挫折，而不是刻意。只有正视问题，才能解决问题。
集团董事华北区域主席 张春梅
被别人帮助是一种幸运
帮助别人是一种幸福
张春梅张总和大家分享了自己在团队管理，个人发展方向规划等方面的经验。她提出，发展要有目标，要学会制定目标，通过短期和长期的拆分去实现团队最终的发展目标。
其次，张总还告诉大家，要在团队中做好榜样，打造团队凝聚力。榜样的力量是强大的，它会引导团队伙伴向好的方向发展。
另外，作为经理人，我们还应该学会善用优势，最大限度地提升公司影响力。
赵江旭经理主持并对整场会议进行了总结。他认为，经理人应该将心思都花在团队上，和团队一起成长。
整场会议在欢呼声中结束了，参会的每一个经理都收获了对团队的新思考和新理解，相信2019大家都能有所成就！
集团董事华东区域主席洪鹏
天下一勤无难事
洪鹏洪总演讲风格风趣幽默，但又不乏重点。他和在场的经理人分享了自己的管理经验和观点。
洪总表示，想让团队成长为你想要的样子，就要有正确的处事态度和合理的管理方式。经理人的态度决定了团队的发展，我们要摒弃不良观念，为团队伙伴做出表率。更重要的是，要保持初心，坚定信念。
其次，作为领导者和组织者，我们需要有责任感，时常反省自己，关心和帮助自己的兄弟事业有成，家庭幸福。
管委会成员华东区域副主席李焕宇
人生能有几回博
李焕宇经理首先向各位经理抛出了“我们为什么要工作”的问题，通过对这个问题深入浅出的分析，引出了此次分享的重点——自我管理。
他认为，人要有三颗心，即上进心、责任心和事业心。作为经理人，我们更要学会自我管理，以更高的要求约束自己，不断学习进行知识的更新迭代。
只有付出更多的努力，在团队身上投入更多的精力，才能成就团队。他的分享深刻而有趣，给在场的经理们上了形象生动的一课。
最后，茹浩经理对会场内的经理进行了简单的采访，剖析并解答了大家在团队发展上的困惑。同时也和大家共同回顾了今天的学习内容，并告诫大家学以致用，努力提升自我！
会议结束，大家脸上都洋溢着满载而归的喜悦，相信大家在2019定能实现目标，打造更加优秀的团队。
集团董事西部区域主席 何梁
坚持到底就能成功
会议开始前，经理们一起跳起了按摩操，在一片欢笑声中开始今天的会议。
何梁何总以财富管理为重点和在场经理进行了探讨和分享，为大家提供了良好的资金管理范本。
通过与高铁管家和航空管家谈到的广告为例，何总对资金的利用方式进行了解读。他告诉大家，来自于市场的资金要回流到市场，使资金价值得到最大化地发挥。
此外，他还提出，作为团队的管理者我们要管好自己的心，提前做好资金规划，为团队发展储备能量。同时也要多参与公益事业，帮助他人，成就他人！
总部管委会成员 朱鲁华
一旦开始，就要坚持到底
朱鲁华经理则就“如何保持专注”进行了分享，会议过程穿插了自己的成长故事和心得，让在场的各位经理收获满满。
她指出，经理人要合理的对自己的工作和生活做以区分。工作时保持专注，时刻关心团队伙伴的发展。只有经理自己高度专注，才能让团队业绩有所提升。
提问环节，林小梅经理和吴天时经理就公司招聘以及pk机制等问题做了精彩分享。
张文华经理主持了整场会议，并在最后和大家分享了自己在职业规划上的举措，引入实际案例表明了职业规划的重要性。
几位导师的分享干货满满，在场的经理们学到了新的知识，对团队发展也有了更深的理解与感悟。相信大家会将今日所得付诸实践，实现团队成长！
至此，为期一天的年终会议结束了，相信11位导师的分享让大家对团队成长有了更加深刻的认识和思考，在自我管理和伙伴能力的提升方面也产生了新的思路。
希望大家可以将此次会议所得落实到每一天的工作中，让团队更加优秀，让每一份努力都有收获！