上午9点，会议在所有经理们的自我介绍中，正式拉开了帷幕。通过对“我对大勤的初印象”“我对老大的初印象”“我对师兄的初印象”等三个部分的叙述，杜燕杜总，杨坤杨总以及王婷王总和现场所有的大勤经理们，共同分享了他们在大勤成长路上的点点滴滴，以及与大勤的那些动人故事和最初的梦想。
分享结束后，王婷王总率先赞扬了华南区域的市场相应速度：大勤市场监管委员会成立之后，华南区域快速组织会议，进行学习讨论，这是深刻理解董事长何玉东关于市场发展和管理系列会议的重要体现。
随后，王总也在讲话中，重申了公司组织变革背后的必要性和意义：随着当下市场环境的不断发生变革，以及大勤的不断发展壮大，如何构建一个信息化、科技化与时俱进的未来型企业，全方位的为区域内的经理服务，解决市场问题、助力业绩提升、赋能个人发展，已成了当下公司实现更大发展的当务之急。
同时为了进一步提升大勤组织的精细化运行，建立大勤长期稳定的运行机制，维护我们赖以生存的市场环境，打造真正能为所有大勤人谋取福祉的长期事业，公司构建了大勤“市场监管”、“营销支持”、“培训赋能”、“商务支持”四维一体的市场监管&服务体系，旨在全面深入的让组织所有个人保持持续精进，构建团结一致的超强战斗力集团公司。
俗话说：没有规矩不成方圆。没有健全、适用的规章制度就没有成功、有效的企业管理。在下午的会议中，作为华南区域的市场监管委员，杨坤杨总带领全体参会人员共同学习了《大勤内部管理制度》《大勤经理公约》《大勤经理行为规范》《业务员行为规范》等重要文件。
通过对一份份文件的深入展开学习、讨论，也为到场的所有经理们明确了管理制度和行为规范的具体内容，指出了在团队和我们事业的发展中，规范行为和制度的重要性，强化了大家科学管理团队的意识。经理们在会后也纷纷表示受益匪浅、感悟良多。并表示将会以此次会议为契机，不断提高管理能力和业务水平，牢记使命，不忘初心，为大勤“成为世界级快消集团”而努力奋斗。
