山东一砖一瓦造价微信课堂:施企如何把握预制全过程？- 大数跨境

山东一砖一瓦造价实训

2016-03-09

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装配式施工以其建造速度快、环境影响小等特点，在于传统施工方法的对比中脱颖而出。如今，装配式住宅已是未来房建的趋势，作为施工企业，如何才能在各环节把控质量，让“装配式”的优势充分发挥？

装配式施工在于传统施工的过渡期，存在很多衔接问题。如：施工进度受厂商构件生产的速度、运输方式等多方面因素的制约；施工过程中的变更对构件的生产不利，安装过程中容易出现“错、漏、碰、缺"等情况；装配式建筑无论是制作还是安装都具有很强的技术性和专业性，我国建筑产业化进程尚处于初级阶段，人才稀缺。

装配式施工有哪些过程？

包括在构件制造、运输、进场、仓储、吊装过程中的应用。

如何确保装配式施工进度？

合理规划时间节点，高效完成现场装配工作；设计现场预制件仓储，保证取用方便；规划运输路线，使构件运输与现场拼装配合；提前预定预制构件，与厂家保持沟通，防止延误工期。

施企有必要做工厂吗？

制作、运输、存储、拼装，这4项环节只有后两项是必要的。有些大集团有实力做好这个产业链，这样可以保证装配环节衔接更好，也能保证工程的质量；而中小企业要在后两个环节力保工期安排精准、施工质量达标，防止出现预制构件安装不牢固等现象。

管理

在装配式施工中十分重要。随着技术不断更新，可以利用管理平台完成对预制化施工全过程的辅助管理。

为了防止构件在制造、运输、进场、仓储和吊装过程中出现“错、漏、碰、缺”等现象，可使用BIM及RFID等平台完成信息管理，最大限度地保证预制工业化的进程。

来源建筑技术杂志社

【声明】内容源于网络

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山东一砖一瓦造价实训，不唯学历，不唯证书，只做一件事，实践实践再实践，让你真正能动手做工程！

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