进入了生产旺季，生产发货高峰期，既是我们盼望的，又是我们难过的。
盼望的原因是：如果没有大货没有订单，我们公司怎么办？我们个人生活怎么办?
难过的原因是：工作强度相对增加，工作量相对增多，问题相对多，怎么解决？
正如毛衫厂电机班长于超培训回来感悟所写：“公司在这个时候派我出去管理学校学习，让我在迷茫和困惑的时候，找回了自己了，认识到自己工作中还有那么多方法可用，对管理有了新的认识”。
是的，公司在生产旺季先进行了全员培训，近两周又进行了外派管理干部去管理学校进行轮训。参加轮训的人员有：
染厂生产班长王汉齐、刘善金、徐日洋、司会和；
毛衫生产主管张杰、技术主管闫玲玲、质量主管赵瑞茹、生产班长李贤会、梁春连、郝晓刚、于超。
管理不仅要理念，更要方法。我们的管理干部在学习归来都进行了反思总结，也制定了一系列如何进行下一步工作的计划。
“成功在于成长，成长在于学习，学习在于自己”，公司积极为我们创造了学习环境，如何学习之用，如何成长，还得我们用心前行！
