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德州公司绩效考核体系基本建立

德州公司绩效考核体系基本建立 微众 -微天下
2015-12-28
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导读:德州公司绩效考核体系基本建立。


绩效考核体系的建立


2015年11月,德州公司各部门在领导们的带领下,遵照科学、客观、公正的原则,基本确立了以业务指标为导向的绩效考核目标体系,并将具体业务指标落实到人,考核到人。

各部门积极落实领导的工作意见。电商部将百货销售额、农资销售额、进销存管理、市场开发、抢购订单、配送时限及配送服务等指标纳入考核,客户部将用户发展、机器安装及培训、客户资料档案管理等指标纳入考核。



本着“以人为本”的原则,11月份是考核过渡期,只公布考核数据,不与工资挂钩。自12月起,考核结果将与员工工资直接挂钩。
建立绩效考核体系,是德州公司发展历程中的一件大事。各业务部门从此告别了“吃大锅饭“的历史。”能者上、平者让“,多劳即可多得。员工们的工作热情被进一步激发出来。



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微众成立于2012年,是国内唯一一家“从产品设计到生产,从涉农操作系统研发到适农应用软件开发;从助力县域企业产业升级到落地模式进村入户”的互联网公司。总部位于山东青岛,公司集产品研发销售、互联网生态建设、供应链打造等服务为一体的全产业链公司
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