建筑技术丨双管齐下，施工现场把控效率与环保的管理秘诀

　　（1）将整个砌筑分项细分为11个分项，并识别了每个分项的作业标准;
　　（2）绘出每道墙的“排砖图”、明确每道墙具体的材料用量，包括非标砖尺寸、数量，并明确砌筑分项的质量验收标准;
　　（3）完成班组技术交底。

　　（1）按料单对排砖图中的非标砌块进行集中加工；
　　（2）余料在预制块加工车间粉碎后直接制作预制块，实现“零”排放。

　　（1）将整个砌筑作业的11道工序进行合理组织，实行流水施工。
　　（2）不同岗位的工人专职负责一道工序：
　　1）对导墙部位地面墙面进行凿毛；
　　2 )在按菜单进行砖块的定量配送；
　　3 )以“堆积木”的方式完成复杂墙体的砌筑。

　　（1）独立设置的实测小组，在砌筑完成后第一时间对墙体进行垂直、平整、洞口尺寸等多项数据的实测实量；
　　（2）将实测数据在项目部内进行共享。

　　（1）砌筑施工员按样板评审形成的砌筑分项产品交接检表单，以层为单位，结合实测数据，对各个节点构造做法进行复核；
　　（2）对落手清工作、安全防护完好情况进行验收，得出该层砌筑分项的验收结论，为劳务结算提供决定性依据。