大干红六月 实现“双过半”|陕汽商用车营销将士保持冲锋姿态，全力以赴拼抢订单！

陕汽商用车各营销区结合区域实际情况，安排部署“大干六月份，实现双过半”具体工作，销售人员就各自工作进行分析讨论，并就六月份重点工作推进情况进行讨论部署，进一步破解发展难题。

通过与经销商、服务商等合作伙伴的交流与沟通，结合区域市场需求、产品资源以及渠道现状等因素，将6月份的整体目标细分落实到每个销售人员，以日计划进行进度分解，以周计划为过程监控节点，强化目标导向，权责利明确，全力以赴抢订单，促交付，推动上半年各项收盘工作的实现。

各区域结合销量目标，从法规要求、区域营运环境及需求趋势等方面进行全面规划，分别从地级市场、车型系列、渠道能力等多个角度进行分析，制定营销计划，并将每项工作责任到人。

全体营销将士斗志昂扬，撸起袖子加油干，卯足干劲向前冲，力争拼抢每一单，全力以赴必保“双过半”目标超额完成，确保6月顺利收盘。