陕汽商用车销售公司2016年区域销售沟通会召开
正月初六，当大家还沉浸在猴年春节的欢声笑语中，陕汽商用车销售公司聚力待发。
上午8:30分，在一阵喜气的鞭炮声后，各办事处带着区域的2016年营销计划齐聚会议室，共同探讨2016年的区域营销计划。总经理助理兼销售公司总经理王伟，销售公司各位副总及部门业务负责人、各销售单位全体参加会议，大家各抒己见，共同为区域发展出谋划策，形成了分区域2016年营销计划，为陕汽商用车2016年营销工作的展开打下坚实的基础。
会上，各办事处主任结合2015年的市场情况及2016年的市场预判提出了各自区域的2016年营销计划，销售公司副总经理王建勋、周霖东、叶建勇、市场部总监高旋及各部门负责人就各个办事处记报过程中存在的问题给予了认真分析，并提出了合理的营销建议。王伟总强调各办事处要运用“两个关注”的方法论，紧密围绕重点产品、重点市场及核心渠道的思路开展工作。各办事处务必制定切实可行的营销计划、为完成2016年的销量目标夯实基础。
下午，陕汽商用车总经理张轩携公司领导班子参加了销售公司的2016年区域营销计划汇报。会后，张总针对目前销售工作中存在的问题及后期工作开展提出了七大问题和三大建议，并对销售一线的各位将士从工作生活的各个方面提出了6点要求：
一、2016年随着陕汽商用车产品的逐步完善和质量的迅速提升改进，陕汽商用车做强做大的决心更加坚定，要求各销售人员在坚定发展信心的同时要传递信心，为营销工作打好基础；
二、销售工作要从“卖车”向营销转变，转型发展，树立陕汽商用车及陕汽轩德品牌，从而形成全面发展；
三、由坐销向行销转变；
四、不断学习。既要学习产品知识，也要学习营销知识。知识使人进步，要通过知识不断提高自身发展；
五、要有风险意识。在外的一线销售人员不仅要有企业风险的意识，也要有个人安全风险意识；
六、带好队伍。鼓励每个办事处每年至少带好一个“兵”，为陕汽商用车拥有更多“良才”做出贡献。
张总从公司近期的转变开始，向各位销售一线人员表达了公司上下坚定支持销售一线的决心，并通过身边的事例深入浅出地为大家从营销工作的各个层面向大家表示了殷切希望，讲话鼓舞士气、振奋人心。
知己知彼，方可百战不殆！今天，既有了2016年的明确目标和营销计划，也有了公司上下齐心协力的支持，更有了饱满的战斗士气，2016，我们已经做足了准备，子弹已上膛，将士们，冲吧！冲向2016，赢在2016！
