2021年新冠病毒继续在全球肆虐，世界经济持续低迷，在中国共产党的领导下，中国成功控制住了疫情蔓延。经济率先恢复，外贸出口强劲复苏。公司按既定战略部署，出口贸易也大幅增加，工厂各项工作都取得较好成绩！
事 业 一 部
一部在新任经理单民南、副经理邹秀利的带领下，积极与客户沟通，改变思路，为客户着想，让客户满意，与工厂共赢。
部门经理单民南是业务接单的后盾，是跟单员的主心骨，是部门人员团结拼搏的领头人，今年年初初掌一部即令人刮目相看。取得了出口业务量较去年增加20%的可喜成绩。
作为团队的核心人员之一，业务经理邹秀利，我们亲爱的邹姐，是团队的灵魂。无论是纺织知识储备和运用，还是具体的订单操作和监管，都值得“专业”二字。对订单时效性和紧迫性实时把控，争取订单时细心揣摩客户心理，从编织开始耐心对业务跟单进行辅导，平时也会利用自己的巧手帮助业务修整完善样品的卖相。拥有这样的灵魂，是团队的幸运！
作为团队的带头人，一科科长刘文静和三科科长徐凌云，她们干练果断、细心认真的品质都是优秀素养的体现。
刘文静带领一科团队对一些国际品牌的拼劲可以用全力以赴来形容，顶着原料价格波动、交期紧张、价格压缩空间大等压力，从不说放弃，迎难而上，可以说是部门乘风破浪的姐姐。
徐凌云带领三科团队主要开发英国市场，对客户研究非常用心，紧跟客户的步伐，实现客户的需要，是维护客户并挖掘订单的勇士。
人杰地灵诚如是，正因为有一个共同的目标，凝聚才成了我们自然而然的模样，零碎的工作拼凑在一起，最终汇成一个个订单的完整呈现。先进，理应成为一种习惯。事业一部每位成员的优势组合，共同克服订单操作中的种种难题或细节纰漏，才是团队成为先进并保持先进的根基！
事 业 二 部
事业二部业务主要为日本市场，由于日本疫情严重，影响了客户的下单量。各部门积极与客户沟通，为客户提供大量素材，想尽一切办法满足客户要求，大胆接单，创新思路操作订单，想以前所不敢想，做以前所不敢做。
2021年在大家的努力拼搏下，二部上半年接单超出了去年和前年同期业绩。这半年成绩的取得，充分体现了主观能动性的作用。所有人员，尤其是管理干部，做出了巨大的付出。承担了超常的压力，充分体现出各部的自主性和独立性。管理干部的管理能力有了较大提高。
上半年表现比较突出的是：五部于景、武建运；七科刘丽萍。在上半年原料涨价汇率不利情况下大胆接单，想办法，找路子顶着较大的压力接单，不轻言放弃，在思维上实现了突破，值得学习！
优秀的团队离不开努力的领队人、离不开各队表现卓越的团队成员，听听各经理是怎么评价他们的团队成员的：
一部经理薛俊霞评价：
优秀副经理杨思诺，工作认真负责，和工厂沟通到位，工作有条有序，希望在以后工作里要稳还要有冲劲，管理方面还要下功夫学习提高，带领跟单员一起提升。
优秀业务王灿灿，工作认真努力，同事和睦相处，对应4个客户从来不抱怨，客户的要求从来都是想办法做到客户满意，自己的工作干完从来不闲着，去技术科催样品，去工厂帮忙。希望在后续工作上面再认真学习，提高自己让客户更满意，再仔细一点，加油！
二部经理刘景梅评价：
优秀副经理杜永全，敢为人先，市场开拓能力突出，是订单生产的大前锋，带领整部往前冲。知难而进，从不退缩，积极乐观，掌控能力很强。能吃苦，能抗压，努力的男人最帅。
优秀业务许娇静：作为前辈不厌其烦的给予新员工以指导，帮助新员工迅速了解工作流程，同时自己分内的工作也能出色，独立的完成，静静的发挥着老员工的模范带头作用。
优秀跟单员楚艳美：你的优秀像春日的清风，给我们的团队潜移默化的温馨。认真是你的工作态度，有求必应是你的一贯作风。人品端正，德行优良的你，对待工作严谨并能主动协助其他同事工作。我们都看得见，其他同事有问题需要帮忙的时候，你是首当其冲，我们的“大姐大”，军人般的执行力，步步为营，踏实前进，给整个团队带来新的风气，为其他员工树立了榜样的作用。感谢风雨中同行有你。
七科科长刘丽萍评价：
优秀跟单员姚广明，整体团队意识有进步。能以老员工的姿态带动新员工。对于公司的要求能按照规定完成。工作尽心尽力，勤勤恳恳，不怕苦不怕累任劳任怨，从不抱怨！能给工厂提前预防，能给业务提供辅助。减少生产弯路。希望下半年继续努力做好本职工作。改善缺点，希望在沟通方面能更讲究语言的魅力，同样的事情不一样的表达，让接收人更容易接受并信服。
技术科科长郭霞评价：
优秀员工高乐科， 工作认真负责，积极主动，在平时的工作中不仅把自己的本职工作做到精益求精，还主动帮助同事解决技术上的问题，服从安排，爱岗敬业。
染 厂
染厂面对今年外贸订单小、快、集中下的不利因素。在厂长何立超的带领下也创新订单生产方法，把染厂作为订单平台，整合外部染厂的生产能力为我所用。当好纱线跟单，多接订单，千方百计增加业务收入。
染色班长王波，做事仔细认真，能发现车间染色过程的小细节，并及时上报、调整，避免了很多染色的故障。
染色班长王汉齐，来的最早、走的最晚，直到把交班细节安排完毕，检查完机台运转，这才最后离开。
化验室主任程华，身先士卒、率众突击，每天不光带头多打色样，还监管着化验室的日程管理工作，在化验室每天至少提前一个小时上班，提前安排当日工作，也是走的最晚的一个，身先足以率众，得到同事的肯定。
技术员程锦秋，这些年一直在钻研技术，并一直在进步着，时刻准备着关键时刻有所担当。
车间发货保管刘世福，工作勤劳认真，不光做好本职发货工作，每天坚持早起来到公司负责装包转运工作，有问题的纱线，及时上报，避免了很多技术失误。
松紧筒工序班长于超，工作任劳任怨，除了安排好松紧筒日常工作，并随时做好外放导线的跟进工作。
生产科纪光辉科长，每天就像一个辛勤的小蜜蜂，一早来到车间，组织落实好前天计划、及时调整当日计划，随时做好联络客户的接洽工作。
他们是染厂平凡的班组长，在平凡的岗位上，日复一日做着重复的工作，从来没有抱怨过，值得我们表扬！
毛 衫 厂
毛衫厂是公司贸易业务增量的基础，面对订单交期短、工人短缺，工费上升的行业现状，刘胜利厂长带领一班骨干，创新订单生产模式，根据客户不同的质量标准，优化生产流程，控制好各个款式的质量控制点，提高了生产效率，也降低了生产成本。
编织林主任，有大货上机，第一时间就去现场，一出差就是半个月。
缝合施春阳，内外缝合一手抓。每天忙到晚上10点多以后。孙荣杰缝合师傅，在外面亲力亲为，卡住质量。质量品管赵瑞茹，内部、外部检查质量、进度，有时候一到工厂就是几天不回来。
生产科张杰，外部刺绣货期干不出来，马上带人去干夜班，一干就是20多天。
后整电机梁春连、郭克耀、张秀芬，三个人每天都忙碌在工作现场，为了不拖货期，不增加外帮工高价干活增加成本，他们三个人付出了很多。每天很晚才能下班。
包装班长于海刚，负责三楼检品包装任务，还要负责二楼包装任务协调。工作时间长，每天到很晚才下班，上下两层车间到处能看到他忙碌的身影。
有了大家的齐心协力，才能完成好任务。使毛衫厂今年订单操作进度与质量都要好于往年，高昂的成本也得到了初步控制。在这里也为我们的毛衫厂大家庭所有成员点赞！
2021年上半年，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作都取得了较好成绩，下半年我们将再接再厉，更上一层楼！