近期，宝华公司干部员工秉承“服务赢市场，管控提双效”的工作方针，做好了打一场攻坚战的各项准备。在市场和产品定位进一步清晰，运行效率不断提升的前提下，宝华公司密切关注市场动向，奋力抢拼每一个订单，元月份完成整车销售700辆，同比大幅增长，实现了2015年整车销售的开门红。
新年伊始，宝华公司班子内部明确分工，缜密布局营销工作，确保8000辆整车销售目标不动摇，力争为公司五年战略目标的实现开个好头，举全公司之力支持销售。
产品方面，传统优势产品轩德6系在轻量化自卸车市场销售热度不减，牢牢把控区域市场优势，成为能与竞品抗衡的一大利器；新品轩德3系载货车是在宝华公司原有成熟技术基础上开发的一款中、准重卡轻量化产品，以其驾乘舒适、马力适中，节油、轻量化等卖点，被中、长途载货车运输市场看好，成为渠道追捧的又一亮点；专用车产品在宝华公司领导的积极运作下，多功能除尘降霾车、垃圾运输车、洒水车等“蓝天卫士”系列环卫产品，政府采购订单同比均取得突破。目前主销三大系列产品齐头并进，在赢得市场进一步认可的同时，初步具备了上量的潜力。
渠道方面，经过布局整合，战略经销商纷纷加盟，渠道实力大增。老渠道以点带面辐射周边，营销能力显著提升；新渠道看好产品竞争力，对盈利空间充满信心，加大投入放手一搏。
服务方面，宝华公司将2015年确定为服务年，旨在对外打造“用心、诚心、关心、爱心、信心”服务品牌，通过全方位的服务策略，提升服务水平，拉动销量提升。服务网络逐步完善，服务网点、配件中心库的建设及人员培训等基础工作正有序进行，在消除客户抱怨方面，有了明显起色。
为实现新年新突破，宝华销售公司自我加压，提前部署，元旦刚过便紧锣密鼓地在14个办事处分别召开渠道动员会，召集渠道经销商、服务商、改装厂，挖掘、分析区域有利因素，解读新的商务政策，将支持政策用好用足，为渠道鼓劲打气；各地办事处主动作为，通过召开推介会、巡展、拜访用户等形式展开宣传推广活动，收到预期效果，为销售高潮的到来做好了前期准备。
面对喜人的形势，宝华公司各部门积极协调，协同作战，确保不因自身原因丢掉一个订单。生产部门将每天的装配计划、进度等用微信直播，使办事处心中有数。在抢进度的同时，各部门严把质量关，确保下线的每台车都是精品。
好的开端是取胜的基础，实现销售开门红使宝华公司上下干劲倍增，销售一线更是乘胜追击，各地的推广会、巡展一波接着一波，他们对完成2015年目标充满必胜的信心。