10月5日至6日，陕汽商用车开展了为期两天的《高效执行力》专题培训会议，会议要求公司全体员工要明确自己的岗位职责，提升自身的执行力，迎难而上，确保公司各项目标能圆满完成。10月8日，陕汽商用车陕西办事处根据培训会议内容紧急组织全体客户经理召开第四季度目标销量动员会。
会议围绕陕西办事处如何完成第四季度的销售任务进行交流与讨论，为了实现目标任务落地、责任到人，要求每位客户经理明确自己的任务指标，按时间节点制定工作计划，打起精气神，以高质量、高效率完成工作任务。同时，要把任务指标明确传达给经销商及经销商品牌经理，做到“人人心中有目标，人人心中有压力。”为实现2018年的销量目标共同努力。客户经理各自对负责区域从近期的市场动态、主销车型进行深入剖析，并传达公司近期对各方面强有力的保证支持。
在陕汽商用车走进发展快车道的美好前景下，陕西办事处全体上下一条心，统一思想、立即行动、坚定信心、奋发向前，将袁董事长提出的“一天当做两天半，脱上几层皮，掉上几斤肉”切切实实的落实到实际工作中，确保完成四季度的销量目标。
