勇毅笃行汲力量 使命担当谱新程-陕汽商用车销售公司召开营销工作会

全体党员干部依次对照袁董事长讲话精神和要求，联系工作实际，谈心谈话，深入查找不足和差距，进行批评与自我批评，达到了沟通思想、增进团结、形成共识的目的。

围绕行业现状、细分市场机会、产品结构、渠道管理、品牌运营及竞品动态等维度深刻总结分析并动员部署，为2022年收盘工作提保障、增动力，为2023年营销工作注活力、强信心。

会议总结强调，2022年四季度各级干部要将目标刻在心上、执行视为铁律，迅速深入营销一线，加强客户拜访，抢订单拼销量，严控资源风险，加快库存消化。2023年，要围绕细分市场、产品应用场景、竞争格局等维度精准制定营销目标；要以战略产品为引领，以新能源产品为重点，以常规产品为基础的产品策略，应对行业产品发展趋势；要加快渠道优化布局，建设以终端销售为主的渠道网络，跳出惯性思维，体现陕汽商用车专属模式；要以自我革新的态度不断提升工作效能，助力营销工作高质量发展。

“察势者明，趋势者智”。面对2022年四季度的收官之战，陕汽商用车全体营销将士必将全力以赴打赢营销攻坚战！