截至9月6日，科环新能源公司完成对所属及归口管理各单位的物资与库房大检查工作，重点对物资质量、供应链源头、存放安全、账物一致性、领用合规性及废旧处置等五方面内容进行核查，对于发现的问题立行整改，各受检单位已完成不规范出库物资的退库整改，物资库存管理实现库存台账、物资卡片、库存实物与ERP系统信息一致，对库房建设进行了规范，物资存储分类明确、库房通风明朗，物资验收入库及时率、物资订单收货完成占比等统建指标均达100%。
今年以来，该公司始终坚持以服务生产为基础，将落实管理提升、完善合规管理作为重要目标，从采购管理和物资管理两个重要板块入手，围绕采购计划、采购实施、物资库存管理与库房建设、废旧物资管理等方面，严把物资验收及入库质量关，指导废旧物资存储与鉴定评估工作，着力加大对场站采购与物资管理能力提升的支持与服务力度。
此外，该公司以严格控制ERP物资模块各项指标符合集团考核要求为重点，定期组织ERP系统应用培训，同时针对各生产现场操作人员在ERP系统使用与实际业务结合过程中遇到的疑难点问题，给出具体解决方案，以理论培训与实践操作相结合的方式，助力各场站提高ERP运用水平，实现物资采购合规管理与统建指标合格的“双提升”。
内容来源 | 物资采购部
图文 | 李佩、菅鹏
