为促进企业战略规划更好落地，学习和借鉴先进管理模式，最大限度激活团队，让每位管理者树立经营者意识，让每位员工主动参与经营，体现自身价值，10月9日下午，斛润祥生物科技有限公司开展了团队培训分享。
第一期由周宏忠老师做了以《阿米巴经营模式》为题的培训分享会。他以阿米巴经营理念的创始人——稻盛和夫的创业经营史为切入点，进而系统阐述了这一经营模式的内涵。
//资料卡：
「稻盛和夫先生：日本京瓷集团创始人，在78岁高龄时，出任倒闭破产的另外一家世界500强企业——日本航空的董事长。一年后扭亏为盈，之后又重新上市，成功地让日航涅槃重生。而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营管理手法。」
| 阿米巴经营模式培训
阿米巴经营是以正确的经营理念为指导，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的管理模式。
总结指出：最终要实现阿米巴经营模式落地，必须逐步打造自主经营、独立核算、运营分析、内部交易、经营哲学的架构系统，做到运营机制和管理理念的统一，最终实现销售最大化和费用最小化的企业经营目标。
斛润祥营销总经理在会后针对本次培训分享又进行了多方位深层次的解读，帮助全体员工加深对阿米巴经营模式的理解，进一步开拓思维、勇于实践。
▲培训分享会现场
分享会所有人表达分享自己的观点和想法，分享自己的心得体会。
营销部经理代表表示：阿米巴经营最重要的是培养经营性人才，产生最终的利益，首先要员工树立正确的思维方式，在以自己部门为单位的小型阿米巴中，员工开始有了主人翁意识，从自身小事做起，从而控制成本。经营性人才=正确的思维方式×热情×能力，迈出第一步的正确思维方式，为接下来的能力培养奠定了基础。
此次培训算是一次“入门型”的培训，让大家实现了从陌生到认识的突破。各级管理者开拓思维、勇于借鉴，进一步提高公司经营效益，学习借鉴先进管理模式，公司将以更优质的服务提供给每一位消费者。
下期培训预告
小范带你聊石斛~
●讲师：范传浩
●时间：10月16日15点
敬请期待吧~
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