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2025
聚|势|谋|远|,头|部|领|航

长沙营运区头部网点
旺季增长共创会
9月18日,长沙营运区组织召开了一场聚焦业务增长与旺季战略的头部网点共创会。会议以“聚势谋远、头部领航”为主题,由长沙营运区区总曾宇、专业办公室、各大区总以及头部网点负责人共同参与,从数据复盘到策略共创,从问题解析到行动共识,整场会议内容扎实、氛围热烈,让网点老板们吃下了“定心丸”,攥紧了“冲锋枪”。
01
数据赋能
洞察趋势,明晰优势
会议伊始,数据BP刘双燕通过详实的数据分析,为参会网点全面梳理了长沙营运区相较于同行的竞争优势,以及同比24年的货量情况。通过对网点货量趋势、网点货量与用户拓展关联性等数据的深度解读,刘双燕不仅帮助网点明确了自身定位,也为其后续战略调整提供了清晰的数据支撑。
随着运营的不断夯实,营运区持续提供竞争力的产品优势。
随着运营的不断夯实,营运区持续提供竞争力的产品优势
02
共创聚力
思维碰撞,破题攻坚
在随后的共创环节,与会成员围绕两大核心议题展开讨论:
1.如何在旺季有效撬动同行用户?如何在旺季实现客户基数的增长?
2.网点旺季增量最大的阻碍点和机会点有哪些?
现场分成四个小组,分别由不同网点老板和大区总组合,展开激烈讨论。各小组代表依次上台分享讨论成果,从运营保障、价格策略、服务质量等多个角度提出不同看法,在交流中不断碰撞出新的思路与解决方案。
03
聚力前行
总结收尾,坚定信念
区总曾宇在总结发言中,提出了"竞争力三要素":渠道力、品牌力、产品力。他强调,要通过分组共创实现"阻断、超越、拆解"的战术目标,要求各网点不断提升自身实力,在市场竞争中主动出击。"真正的增长来自于自身的强大,旺季既是挑战,更是机遇。"曾总的发言为网点发展指明了方向。
会议最后,总部胡鑫总的发言将现场气氛推向高潮。他坚定地表示:“分拨是网点坚强的后盾”。这番话无疑为网点老板注入了一剂强心针,为本次共创会画上了一个圆满而有力的句号。
此次共创会不仅是一次战略部署会,更是一次凝聚共识、增强合作的思想动员会。各网点通过数据复盘、思路碰撞和方向统一,进一步明确了旺季发力的路径与方法。
让我们凝心聚力,携手前行,迎接又一个丰收的季节!



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