祝贺焊接车间连续两周和线束车间连续四周取得零不良、零客诉的优异成绩!
上次我们提及质量是生产出来的,但是请记住,质量也是我们面对客户的底气。
如果没有质量,一旦遇到客户的产品在安装环节出现问题时,我们不敢底气十足的说不是我们的产品有质量问题,要求客户再次核查清楚,也不敢挺直腰杆的说自己的产品没有一点问题。
要想在客户面前有底气,
那么我们应该怎么做?
首先,全员树立质量目标。有目标,工作才会更细致。
质量不单单只是产品质量,更包括服务质量和工作质量。不论哪种质量,目标都是一致的,那就是为满足客户需求。客户的需求在变,我们满足客户的方式、方法、标准也需要应时而变,做到持续优化,持续改善。
其次,要有提高质量意识。有意识,才会在第一次就把事情做好。
在发现次品,废品前,我们应该要有提高产品质量的意识,在工作中更细致,考虑得方方面面,尽量减少质量成本和废品率。
最后,要把质量改善当成自己的事。有主人翁意识,才会想办法优化产品。
质量是全面的质量,不仅单指产品质量,更与公司的每个人都息息相关。所以,员工在生产过程中要把质量改善当成自己的事,关注产品的损失,做好质量的优化。
在6月份的上旬里,焊接车间和线束车间C组和D组的员工在产品质量提升方面做的较为突出,他们时刻谨记要想公司在客户面前能站稳有底气,产品质量就要满足客户需求,让客户挑无可挑。因此,他们坚持在工作中第一次就把事情做对做好,坚决不留有质量黑洞;遇到质量问题,他们共同商讨解决,严密把控每一个关节,时刻想方设法提升产品质量,做公司产品质量底气的基石。
为了表彰这份优秀的答卷,公司提倡鼓励这种付出,所以为他们准备了一份小奖励,由运营总监叶小雄、品质经理卢永祥、总经办杨弟敏亲自送上奖品到他们手上,并给予了工作上的肯定。希望大家再接再励,为公司下半年的品质目标继续努力,再创佳绩。
荣耀时刻,奖励颁发
焊接车间奖励现场
线束车间奖励现场
我们衷心的祝贺焊接车间全体人员和线束C组人员连续两周、线束D组连续四周取得零不良、零客诉的优异成绩!为保证顺科的质量树立了向上的榜样!有榜样就有前进的动力,希望焊接车间全体人员、线束C组和D组人员的优异成绩,能够激励顺科全体员工为公司的产品质量层层把关,我们相信在全体员工的共同努力下,我们会有更多的车间实现100%的合格率以及零客诉!
为了我们共同的目标和愿望,加油吧顺科人!!!
顺科智连
长按识别左边二维码关注我们