临近年底，新能源车市场热度不减，储能需求持续走高，顺科迎来订单交付关键期。面对产能爬坡与供应链的双重压力，公司全面启动“稳产保供”专项行动，聚焦产能提升、资源协同与质量管控，打响年度交付决胜之战。
政策催化需求爆发，顺科迎交付关键期
新能源汽车购置税政策优化推动消费潜力释放，终端订单快速增长。作为关键部件供应商，顺科积极应对产业链需求激增，全力保障客户交付不中断。
储能电芯供应趋紧，交付压力向上传导
全球能源转型加速带动储能电芯需求攀升，但资源供应与产能建设存在滞后，成本波动与交付不确定性加剧。顺科通过产能弹性部署与供应链协同，助力客户缓解交付压力。
新基地交付前加速建设：通过全员加班加点赶工，确保智能新基地按期完成设备调试与产线验收，实现从建设到投产的无缝衔接。
产能弹性提升：通过设备扩容，实现高峰时段产能动态扩展，满足紧急订单需求，避免交付瓶颈。
新增冲压焊机等设备扩大生产：引入高速冲压设备，优化金属部件成型效率，同时配套升级焊接工艺，确保产品结构强度与一致性。
实施月度安全大检查机制，针对重点区域开展专项隐患排查，负责人多点联合，交叉检查，对发现的隐患建立台账，限期整改，形成闭环管理。
建立班前安全确认制度，实行“日巡、月检”措施，全覆盖安全教育，强化员工风险防范意识。
层层落实强化安全责任，落实一把手负责制与ISO45001体系，让每一道工序、每一个环节都有章可循、有规可依。
在高产期间，由采购、行政、人力等职能部门组成支援团队，经岗前培训后定向补充至生产一线，有效缓解高产期的人力资源压力。
“质量月”推动全过程管控
以“全员参与、提质增效”为主线，开展专项改善与交叉审核，构建“预防-监督-改进”质量管理机制，以质量稳定保障交付顺畅。
防错料系统杜绝交付风险
通过扫码防错、物料隔离与专人管理，有效拦截混料问题，减少产线停线与客户投诉，提升换线效率，为高效交付扫清障碍。
面对市场机遇与供应挑战，顺科将以“产能为基础、安全为底线、资源为支撑、质量为核心”，系统推进稳产保供专项行动，全力保障订单高质量交付，为年终冲刺注入强劲动能，持续赢得客户信任与行业认可。
