今天我们要给的大家介绍的是沈阳分拨中心操作货量小能手，一位在生活中朴实无华，在工作中积极肯干的操作工；
他叫孙磊，2016年12月13日入职，是沈阳分拨装卸2队3组的组长，为人朴实，干起活来却是一点不含糊。
操作货量连续三个月排名前三，我们在采访之初询问他有什么经验技巧，他笑着说：没啥技巧，就是领导安排的工作第一时间完成，自己的工作加班加点也不留给下一班；
他说：货量高肯定不能是蛮干，也不能是想干多少就多少，要合理安排好装车卸车，合理安排组内人员分工，不能急躁、不能焦躁，不能这山望着那山高，踏踏实实的干好领导分配的装车和卸车的任务，执行力要强，团队步伐要一致，干劲，必须足！
他说：下班时间很少准时的，基本每天都要加班加点，自己的活干完后，等待超时、装卸车慢的小组，他们组都是后备军，领导安排就上，绝不拖延；
沈阳分拨操作货量
连续三个月排名前三
他说：操作货量高，定是离不开装车、卸车的环节，但是更离不开的是装车码货的技巧，带新人的时候第一天就要交的如何码货：重不压轻，大不压小，木不压纸无论装车卸车均适用。
找技巧：领导安排工作后第一时间先对接后勤对接单据数量，先找货，知道所有货在哪里，装车发现没有同票同位，将货找齐在装车，效率非常高；
他说：一个人的成功不是成功，一个团队的成功才是成功，年后我们小组的员工工资比我都高，我比谁都高兴。原因很简单，兄弟们赚钱了，干劲更足了，我们组干活步调都是一致的，心往一处想，劲往一处使，即便小组有员工请假，货量都没有一点下降，都是如往常一样，请假了大家就加把劲把活干出来；小组员工干不好的时候我发脾气，但是工作是工作，生活是生活，工作上是同事是战友，生活中就是兄弟。
现在我们组干活：撒冷！！
兄弟如手足
他说：安全必须放在第一位，自身安全，货物安全，才能保障工作干好，大家都知道宿迁的车不好卸，卸车需要三个小时，还是高栏车，肯定先把安全放第一位，然后一层一层的扒货，卸车，不能贪图快，如果不按顺序来，就极有可能发生安全事故。
话糙理不糙，这位腼腆的操作工大哥在采访结束后笑着说；
以能者为师，向优秀学习，传播正能量；
无论环境如何改变，牢记我们的使命，为梦想而不懈努力，让安能的事业生生不息。
