目标驱动，使命必达|长沙营运区Q4季度网点部署会议顺利举行

       首先，通报第三季度网点的数据完成情况以及异常问题。对标网点评价机制，数据完成优秀的网点进行表扬，继续保持冲劲，再攀高峰，对货量目标以及当日签收率不达标的网点下达整改函，严重网点将面临淘汰，取缔风险，由此激励网点提升综合能力，在业内更具竞争力。同时培训规范操作行为，通过典型事例警示网点操作过程中首要保障人身安全。最后传达总部最新制度，以及旺季保障措施。

      其次，规划和制定网点第四季度网点货量以及用户数开设区域。根据每个网点实际情况做了详细规划，制定了切实可达到的货量目标以及用户数开设数。围绕网点现存的问题，输出第四季度的改善方案，大区总定期跟进改善。

      其中，营运区总经理曾宇在参会的会议中强调，第一，要具备危机意识，现在市场环境在变，政策在变，规则在变，做大做强网点要随变而变，否则落后就要挨打。第二，要打开格局，深耕区域，挖掘存量，促进增量，向其他优秀网点学习先进经营经验。