“质量是生命”，“质量第一”“以质取胜”，经常见到这样的口号，质量成为企业管理的核心内容。管理思想家汤姆·彼得斯提出，质量等于利润，被许多管理者引用和赞同。在中国的防水行业质量真的等于利润吗？纵观中国防水行业，产品质量等于利润只是一种书面理论，它最大的局限在于疏忽了市场的竞争性、复杂性和灵活性。
好质量的产品要有好的推广
在中国的防水行业，市场上最不缺的就是防水材料，如：SBS、自粘、高分子、非固化等等遍地都是，但防水材料有高下之分，实际情况是，一些好的产品没人买，一些糟糕的产品满街都是。而且不乏购买者。是客户愿意使用劣质品吗？不是的。在市场还没有成熟之前，客户没有被正确引导，无法选择到更好产品。“酒好也怕巷子深”，所以，产品质量有了，必需要广泛宣传，扩大知名度。那些质量得不到保证的产品自然就会失去竞争优势。
好质量的产品要有好的管理
管理范围比较广泛，在复杂多变的市场环境中，管理已经成为一种企业文化，它的不同方式产生不同绩效。如安全监督、奖励机制、销售模式等等都不能含糊不清，尤其是一个正在壮大的企业，人员逐渐增多，要有效地发挥每个职员的潜能，才能形成以质量为核心，以人才为推力的良性运营局面。
好质量的产品要有好的服务
质量好，服务不好，必败无疑。防水材料是一个半成品，从生产到应用于工程才算完成一个完整的环节，防水产品需要售后服务，如培训、技能、安装等，产品的口碑与此有密切关系。现在早已流行这样一种观念，不是卖产品，是卖服务。服务代表一种换位思考，完全从消费者角度出发，以顾客满意为标准，最后声誉鹊起，利润因此源源不断。
由以上分析可以看出，好质量的产品要有好的宣传、好的管理、好的服务，才会有好的利润。
