为深入贯彻落实党的十九大精神，坚持在集团领导的带领下，加强队伍建设，笃实市场基础，争取集团的千亿目标，实现中国重汽再造发展宏伟工程，中国重汽（香港）有限公司执行总监徐向阳带领技术中心、豪沃金融、企管部等单位人员，于2017年11月7-9日到长沙进行调研，听取并分析湖南市场存在的问题，规划且指导未来市场发展的方向。
首日上午徐向阳执行总监一行组织了销售系统座谈会，听取了销售部、商用车销售部、轻卡销售部营销工作开展情况及工作计划，深入分析区域市场，精确总结经验不足，深切关心驻外员工工作、生活和思想状况，并指出：随着产品资源日益丰富，如何打好产品组合拳需要紧密联系市场需求，使市场在资源配置中起“决定性作用”，对于尚处弱势的细分市场，要从产品、价格、网络、广宣方面分析，充分对标，精准定位，要做到优势市场稳增量、主要市场大贡献，弱势市场求发展；为保大月销量，要做好计划的科学及时，资源的储备及调度要有清晰的思路，库存的科学管理需要以市场开发为基础，从订单规划入手，以存销比管控为抓手，确保经营质量；针对新能源发展的趋势，要深度研究其商业模式、运作方式、盈利模式、客户群体、产品需求；网络发展既要扶优扶强又要填坑补全，要继续完善网络下沉，合理的进行产品划分，利用好产品组合，让经销商有钱赚；抓住机遇，实现产品的多点开花；针对当前分公司细分市场开发带来的销量稳定增长，徐向阳执行总监表示，2018年，轻卡部将加大投入进行生产线扩增和新产品研发，逐渐实现生产线智能化升级，为扩产增效及解决技术难题打好坚实基础。
在下午的经销商、服务站代表座谈会中，各经销单位对中国重汽技术领先、产品卓越的策略纷纷赞口不绝，徐向阳执行总监代表中国重汽对各合作伙伴取得的成绩表示了鼓励，同时对所提的问题一一解答。
11月8日，在轻卡销售部长沙办事处及经销商的陪同下，对当地物流公司进行了拜访和交流，细致了解了产品的使用反馈及改进建议、售后及金融服务存在的问题、物流公司运营模式及发展方向，针对客户提出的建议，集团领导们现场对产品进行测量及方案收集，为产品的持续升级储备第一手资料。
集团领导此次长沙调研为湖南区域带来了营销新动力，明确了行动方向，中国重汽湖南区域营销团队信心满怀、斗志十足，借十九大春风，势将湖南区域市场做足做实，潇湘水长流，拓耕永不休！
