“营销沙盘模拟培训”是轻卡销售部2015年开发的培训课程。主要针对新员工的岗前培训设置的营销模拟实践课程。本课程融入了轻卡销售部的营销运营模式和车型、及细分市场开发的特点，由轻卡销售部的优秀员工担任讲师。通过让新员工模拟营销实践过程，使新员工对生产、财务、物流、营销等环节有个整体的感性认识。对后期，新员工投入到营销实践工作中有很大帮助。
福州办优秀员工刘庆老师担任讲师。轻松活跃的“破冰”开场之后，刘庆老师“现身说法”，介绍了轻卡销售部的“全价值链营销”和“用户收益最大化”的营销理念。随后，开始了课程讲解。组织各组选定"CEO、财务总监、生产主管、营销主管、采购主管等5个运营角色”。
通过模拟营销运营，使我们了解了轻卡销售部的工作流程。充分认识到了一辆轻卡从原材料到上线生产再到下线出售的整个过程。并在这个过程中学习到了很多平日书本上学习不到的实践经验，开拓了我们的眼界，锻炼了我们的市场前瞻性和产品前瞻性，通过组与组之间的对抗，使我们深切体会到了什么是市场跟产品的差异化，强化了我们的团队合作能力，全面提升了我们的管理能力。为我们之后的入职做了充分的铺垫并打下坚实基础。
新同学
营销沙盘模拟培训圆满结束，新员工受益非浅，同时，展示了2018新员工的积极向上的精神面貌。展望未来，祝愿新员工在工作岗位上展现自己的才华，并为轻卡销售部的运营贡献力量！
