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看·2016
过去一年中,一些不同以往的迹象出现在大家身边。比如身边的朋友投身创业或者加入创业公司;比如在一键叫车、点外卖、美甲、洗车中熟悉新的名词“O2O”,在高收益吸引下熟悉P2P网贷;又比如人们纷纷涌入A股市场购买科技股或者科技相关概念股,在A股泡沫和急跌中各有悲喜……
虽然经济数据显示出中国经济仍然在探底之中,但在“大众创业、万众创新”下,在科技、金融、能源等各行各业中,却不停涌现新的机会和模式。
按照惯例,新京报每年在岁末都会采访知名学者、企业家,展望下一年的中国经济。在今年,我们还特地呈现了在创业、创业服务等相关领域的专业意见。
在这里,我们特别提炼出每篇报道中的精华,呈现于此。
最大地适应新常态,就是要适应第三产业为主的国内经济。过去GDP增长之所以高,因为中国经济仍处在第二阶段:即工业化阶段。现在是工业化阶段向后工业化阶段过渡,过渡的时候不可能保持这么高的经济增长率。如果还和过去一样保持8%以上的经济增速,那么只会有产能过剩。当然,仍有一种观点认为,现在的经济应该保持在8%以上,而且8%还可以延续很多年。这是不对的。
各国救助金融危机的经验表明,在资产负债表出现问题、资产泡沫破灭的情况下,由于人们都要“捂紧钱袋子”和保持流动性,扩张性货币政策对提振经济并没有太大效果。前一时期释放的流动性并没有达到支持实体经济的目的,却刺激了股市泡沫的膨胀,就是证明。
由于中国第三局健康的增长率肯定要低于第一局、第二局增长率的现状以及会引起全球的躁动与不安,对此怎么办?中国要坚持“走自己的路”,坚持调整与改革,不必在乎人家的说三道四,政策决策更不应受人家的影响与平衡。
中国经济现在进入到劳动力相对短缺的阶段。据统计,中国连续将近20个月劳动工资在涨,而产品价格在降,因此,企业盈利在下降,投资回报或早或晚会降。所以,请大家一定要适应金融投资新常态。
初创企业存活率不高,往往是“九死一生”,现在六成企业寿命在五年以内。融资问题是影响初创企业生存发展的关键因素。为让企业活得更长、长得更大,要充分发挥金融在支持创业创新中的重要作用。
仅靠投资拉动的增长短期内可能有一些就业,比如钢铁等相关产业带来的就业。但是这些投资都是昙花一现,不像服务业的投资,带有持续效应。靠服务业带动的话,哪怕GDP数据仅4%、5%,所能够产生的就业机会也够用。
不能说人民币贬值就是信心危机。过去7年,人民币都在升值,美元在贬值,这意味着以美元标价的东西越来越便宜,以人民币标价的东西越来越贵,这让中国外贸商品和服务价格上不占优势。人民币已经持续升值了7年,美元持续贬值7年却无人说是信心危机,丛2014年6月人民币开始出现贬值预期,这符合经济规律。人民币只能变得越来越贵,不能波动和调整,显然是说不通的。
互联网经济时代,政府要成为公平竞争市场环境的维护者,而不是决定谁该做、谁不该,该做什么、不该做什么。政府要了解互联网时代市场的特点、竞争形式,针对新特点研究实施有效监管的方式。
财政政策方面,我们通常考虑的是提高政府投资,但一直被忽略的是减轻企业税费负担。至今为止,政府一直提的都是结构性减税,我们在一两年之前就提出要全面地减轻企业税费负担。十三五建议稿中首次提出降低社保缴费负担,应该说是往这个方向迈出了一步。
房地产这个行业本身就不是万岁行业,从全球范围来看,基本上每个国家的房地产行业发展期就是50年。我一直觉得对于互联网,要勇敢去拥抱它,但互联网不神秘,就是一个工具,不能夸大,更不能神化。不能讲互联网思维就完全错了,其实最重要的是互联网后边“+”的那个词才是本质,互联网商业,本质上还是商业,互联网金融,本质还是金融,如果本质是互联网,就错了。
未来10年肯定属于年轻人、创业者,归根到底属于有想法能坚持的创业者。BAT以及小巨头好像是我们整个天空,没有一丝透气的机会,我认为移动互联网的革命第一个阶段刚刚结束,未来的阶段刚刚开始。
实体企业转型互联网分为两个阶段,就是“+互联网”和“互联网+”。前者是将线下资源和能力拓展到网上,后者则是将熟练的互联网技术反哺线下,改造、优化线下实体业务和资源。
大家都认为乐视有病,乐视疯了,另外认为乐视在做噱头,找苹果作为一个营销手段。其实这个程度有,但绝对不是最重要的,最重要的是乐视发自内心地认为,苹果的模式该到变革的时候了,谁能变革苹果的模式,不见得是乐视,但绝对是乐视这种模式。
外部环境越是复杂,转型调整主观能动性较强的企业,就有更大的发展机遇。当前市场形势,正在倒逼企业必须加快创新商业模式,转变经营方式,不同区域市场分化较大,但对企业而言,都必须更加注重产品、服务和创新,更加注重市场、成本和效益。
所谓海尔裁员的信息其实并不准确,因为海尔的互联网转型要从制造产品的企业颠覆为制造创客的平台,通过搭建开放的创业生态圈为员工提供平等的创业机会。所以其实不存在裁员、营收减速的难题,对海尔来说,转型如同飞机在飞行中换引擎,不可避免要降低飞行高度和速度,这是战略安排。真正的难题是人员的观念,说到底,企业的转型探索其实就是和原有的传统思维、所谓成功的经验做斗争。
在一些人眼里认为是烧钱的行为,我们看来是在城市中为未来开展的投资。我们在全世界许多城市进行投资,尤其在中国投入巨资,因为这里城市规模巨大、数量众多,并且欢迎我们带来的创新。当然,中国市场的竞争也很激烈。因此,我们始终着眼于如何能够以更创新或更独特的方式进行投资——使我们的创新可以实现中国城市居民的想象力。
在互联网金融生态中,蚂蚁不是主导者或控制者,而是生态中自然融合的一部分。如果有一天蚂蚁系统做大了,是因为这个生态系统中每一位做得出色。我并不把大家当竞争对手,正是由于每家不同的策略,让互联网金融市场更加的丰富,更加的多元化,这是好事情。
任何东西都是物极必反。互联网+可以解决传统的很多问题,但是不能一窝蜂地上。当然,每一个细分领域的前三名都还是有价值投资的。最近市场宣布的融资上来看,寒意肯定是有的,但算不上寒冬。
资本寒冬、经济放缓是难以避免的。我觉得还会进一步恶化,经济的冬天真的是来了。就在这样的过程中,我们又迎来了互联网时代、共享经济、创业创新大潮,大家都在不断地自我调整,寻找一个存活的位置。所以,一方面经济衰退,投资更谨慎;另外一方面,投资又会更加积极地寻找好东西,因为钱永远是逐利的。
2015年最大的亮点是全民创业的这种氛围的形成。虽然在这里面会有一些泡沫,但是我觉得它会成为未来中国经济发展的一个非常核心的动力。年轻人越来越多的去讨论创业,这是一件好事情。你永远无法奢望每一个创业团队都会成功,但是最后成功的创业团队一定是在数以万计的创业者中产生出来的佼佼者。
互联网金融的做法和传统金融有非常大的不一样。传统金融行业形态是相对固定的,所以我们在制订出战略战术之后,剩下要做的更多的是坚定执行既定方针,但是在互联网金融业务上,我们不能这么做,于是我们要用“万马奔腾”的做法来做,让更多的产品有机会冒出来,同时也有能力承受试错。
资本的寒冬肯定是已经开始了,并且不是一般的冷。在大环境下,所有的投资人会冷静下来思考商业模式,包括它的竞争力和未来可持续发展。“寒冬”的意思不是大家没有钱,而是不敢往外掏钱的信心问题。
互联网金融发展到一定阶段后,将会有为数不多最具规模客户、历史更为悠久,在品牌认知、风险防控的体系、反欺诈能力领先性的机构,占据相当的市场份额。与此同时,还会有一些有特色的、或者是区域性、行业性的机构存在,我不会认为是一个赢家通吃的市场。
新京报记者 罗超 整理
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