大数跨境

橙衣军团的足球明星们喝什么奶粉长大的?

橙衣军团的足球明星们喝什么奶粉长大的? 新京报
2016-06-22
1
导读:点击新京报关注猛料最多的公号!今年荷兰足球队无缘欧洲杯舞台,好多球迷都深感遗憾。毕竟,橙衣军团为我们奉献

点击上方新京报关注猛料最多的公号!


今年荷兰足球队无缘欧洲杯舞台,好多球迷都深感遗憾。毕竟,橙衣军团为我们奉献了太多的巨星和经典比赛了。




无论是曾经的荷兰足球大师范巴斯滕:




还是如今仍活跃球场的罗本、范佩西:






都让这支独一无二的全攻全守球队,收获了无数球迷的宠爱。即便他们从未在世界杯折桂,我们仍称他们为“无冕之王”。


然而你知道吗?很多荷兰足球明星都是喝同一个品牌的奶粉长大的。


这个品牌叫做菲仕兰


荷兰皇家菲仕兰公司创建于1871年,迄今已有140多年的历史,他们拥有荷兰百分之八十的牧场,是荷兰最大的乳企,2004年被荷兰皇室授予“皇家”称号,行业仅此一家哦。


2015年初,菲仕兰还正式成为荷兰奥组委、荷兰体育联盟的官方赞助商,旗下的乳品将供应给今年巴西奥运会的运动员。



最近,荷兰皇家菲仕兰在中国有个大动作:就在6月17日,菲仕兰与苏宁签署合作备忘录,未来一年内将在农村电商和精准扶贫方面开展合作!


对农村孩子来说,这可是一个真正的好消息啊。也就是说,农村娃们也能喝到荷兰皇家菲仕兰生产的放心奶了!而且菲仕兰将选取20个试点县贫困村,捐赠孕妇奶粉、婴幼儿奶粉、牛奶等,并提供有关母婴营养和护理、儿童膳食等方面的科普教育。



▲6月17日,荷兰皇家菲仕兰与苏宁签署合作备忘录,共同开拓农村市场。


看到这里,你是不是心中满满全是问号:高大上的荷兰皇家菲仕兰为什么偏偏看中中国农村市场?接下来农村的孩子和妈妈们又能享受到哪些福利呢?......


一起来听听荷兰皇家菲仕兰全球首席执行官鲁乐夫、荷兰皇家菲仕兰大中华区董事长兼首席执行官邱肇祥怎么说。


1
为什么选择中国农村市场?


这里面可是有感情渊源的!菲仕兰就发源于荷兰农村,拥有2万余名农场主股东,使得荷兰皇家菲仕兰全球首席执行官鲁乐夫对农村和农民有着天生的深厚感情。借助电商渠道下沉到农村市场,成为菲仕兰的一项长期战略。


鲁乐夫说,美素佳儿奶粉2008年进入中国市场时,许多国际性乳企已在中国市场初具规模,“幸运的是我们做对了两件事,一是充分依靠电商,二是重视消费者口碑。”


目前,美素佳儿奶粉在同类产品市场份额中排名前五,其中电商销售占比达40%。随着国内电商平台进一步下沉,物流配送和线下门店等渠道也已全面覆盖农村市场,农村市场的潜力被洋奶粉看好。




苏宁旗下母婴电商平台“红孩子”总经理潘敏告诉新京报记者,原以为低线城市和农村消费者会更偏爱本土品牌,但在调研实际销售情况后发现,在现有的销售结构中,一二线城市与3-6线城市没有太大差别,一些县城和农村市场对国际性奶粉品牌的需求更高。”


荷兰皇家菲仕兰还提到一个惊人的对比数据:目前全中国平均每人每年消费30公斤乳制品,而在荷兰这一数据是300公斤,潜在空间非常巨大。


所以菲仕兰选择紧跟中国政策和农村消费导向,用产品群跟消费者的购买习惯做匹配。


2
农村孩子和妈妈可以享受到哪些福利?


菲仕兰将与苏宁合作,为县城、农村市场消费者提供O2O式场景服务


那么,对农村来说,什么样的福利才吸引人呢?具体说吧,菲仕兰将在苏宁今年计划新增的1500个苏宁易购直营店所在县城中选取20个试点县贫困村,捐赠孕妇奶粉、婴幼儿奶粉、牛奶等;开办20场“妈妈班”,提供有关母婴营养和护理、儿童膳食等科普教育;通过线上课程视频和电子书共享等方式覆盖苏宁易购直营店的农村消费者,并安排20名专业营养顾问提供营养咨询服务等。


当然,还有与联合中国扶贫基金会一起做的“爱心月嫂”公益项目,进行“精准扶贫”,第一年对来自安徽、河南、河北和甘肃四省共100名贫困农村妇女进行孕产、母婴营养和护理、婴儿早教等方面的集中培训。



▲菲仕兰旗下产品


为更加贴近中国农村消费者的需求,菲仕兰也在加强本土化研发与推广。鲁乐夫表示,菲仕兰已经与中国辉山乳业全面合作,双方推出的首个“子母”牌奶粉将在年内上市,借助辉山的自有奶源与菲仕兰的独家技术品控,合力开拓2-6线市场及农村市场。



声 音


邱肇祥

荷兰皇家菲仕兰大中华区董事长兼首席执行官


大家最关心的一定是菲仕兰将如何把控农村市场产品质量吧,荷兰皇家菲仕兰这样回答↓

菲仕兰拥有145年的发展历史,积累了相当多的经验和技术,并建立起一道从牧场到餐桌的完整产业链和追溯体系,从源头到最终产品都能有效把控。中国是一个具有巨大机遇的市场,我们愿意带来高质量的产品。

说起质量安全,荷兰模式确实能为中国乳业格局和模式的改革或改善提供一些启发。


荷兰皇家菲仕兰公司的荷兰自家牧场由欧洲超过20,000名左右会员农场主联合经营,共同管理。会员奶农就是菲仕兰的股东,就是菲仕兰的老板。如果会员奶农的奶质量出现了问题,就会被开除出合作社。合作社模式平衡了奶农和工厂的利益,因而严格保证了美素佳儿奶粉的稳定品质。

在农村市场,我们提供了“皇家美素佳儿”、“美素佳儿”、“子母”等针对不同需求的产品,通过和苏宁全渠道的生态圈合作,为农村消费者提供更佳的食品安全质量,同时加大在产品全程可追溯上的投入,加强消费者信心。

看到这里,是不是更加期待菲仕兰在中国农村的新作为了?希望天下的宝宝们都能喝上放心奶粉。





采写/新京报记者李栋 编辑/文天天




【声明】内容源于网络
0
0
新京报
好新闻,无止境。关键时刻还看新京报。
内容 0
粉丝 0
新京报 好新闻,无止境。关键时刻还看新京报。
总阅读0
粉丝0
内容0