这是一个自私的年代。
人们为了自己的利益,
甚至不惜贬低别人,
撕了又撕...

企业为了争用户要撕,明星为了争粉丝也要撕,学校为了争状元要撕...

说白了,不惜一切代价,都是为了自己变好。
可电视里不是说,
大家好才是真的好吗?

有个公司算是做了一点与众不同的事。
它把公司的大数据公开了不少,而且做成一个完整的体系。
上下游企业甚至竞争对手都将因此受益。
是不是有种送温暖的赶脚?

这个好东西,
叫京东零售指数
京东集团副总裁马松近日在2016中国CIO高峰论坛上发表主题演讲,首次对外披露了京东计划推出的"京东零售指数",由供应商协同指数、互联网消费价格指数、消费者购买力指数、行为偏好指数等组成。

马松透露,京东零售指数不是单一的指数,而是一个指数群,它是通过不同维度、角度生成一个行业风向标,反映并指导着供应链体系的丰富行为。
供应商协同指数是颇具智慧供应链特色的评价指数,代表着从零售终端到整个供应商体系协同的数量和程度,涵盖了数据协同、销售协同、计划协同、采购协同、售后协同和商品管理协同等,并根据协同内容及深度的不同建立协同指数--协同指数越高,则表示协同效果越好。供应商协同指数能有效指导电商企业与供应商提升协同效率,实现双方效益最大化。
互联网消费价格指数依托京东全站数据,结合京东类目划分原则并参照CPI统计分类方法,建立了金字塔式指数体系,覆盖吃穿住用行五大类目及十多个子目。基于这些细分品类的价格指数,可明确反映出商品和服务价格水平变动情况,从而体现行业价格走势。同时,它也弥补了互联网消费价格指数的空白,可服务于国家宏观经济分析与决策以及国民经济核算。
购买力指数可以理解为消费者可接受价格指标,根据细分品类平均价格进行换算。购买力指数可以按照区域年龄段、消费族群等不同维度进行划分。例如:北京地区用户购买的笔记本电脑平均价格要明显高于偏远地区,这都会体现在各地区购买力指数中。这个指数能有效指引产品地域投放,指导上游生产厂商布局和完善产品。
行为偏好指数主要包括搜索点击偏好指数和产品偏好指数。前者可以用于指导商家的商品命名、活动关键字设置及索引优化,也让用户可以更快找到适合自己的商品;后者可以展现行业发展趋势、指导厂商产品研发及商品精准投放。
马松指出,京东零售指数的权威性来自于三方面:首先,京东在中国消费市场中的占比逐年上升,已经成为中国最大的自营式电商平台,数据非常有代表性;其次,在数据的丰富度上,京东的商品和服务覆盖了各个品类,并且与腾讯、沃尔玛等企业开展了深度合作,这使得京东可以基于更加丰富的场景,对消费行为有更透彻的研究;第三,京东零售指数最重要的优势来自京东的自营模式,使其拥有一个完整的供应链体系,同时利用大数据等技术,对整个供应链体系给予从前端到后端的全面支持,使得京东数据源的完整性、精准度具备很高的水准。
对于京东零售指数的应用价值,马松用两个例子加以说明。截止2016年6月底,京东数据分析显示整体供应商协同指数0.7,其中不同的品类呈现出不同的水准,例如家电品类的协同指数就一马当先。指数背后传达的信息是,京东与供应商距离完美的深度协同还有提升空间,有些品类已经从中获益,有些品类还亟待加强,相关供应商也能从指数中看到差距和方向。再比如,如果当月京东消费者价格指数为97,就代表整体商品平均价格水平与上月的基准环比下降3个百分点,该指数由千万级别单个SKU价格指数加权平均得出,因此可以有效反映电商物价的波动,一定程度上映射出社会经济发展的态势。
"京东零售指数能够引领行业的健康发展、品牌发展和业务发展,成为行业精准而敏感的风向标,指导产业上下游的业务发展,带动品质消费升级。同时,这套指数也具有很大的社会价值,能够为国家经济评估和决策贡献力量。"马松表示,除了京东零售指数之外,京东目前还在研发品牌调研指数,通过用户画像和品牌画像,以及精准深度的调研和分析,准确反映零售行业的整体趋势,指导企业的生产经营活动。他透露,将来京东零售指数计划通过多渠道常态发布,为行业和社会的发展贡献出京东的力量。
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