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从当初家电业的“搅局者”，到今天综合零售业的巨头，外界传言连年“巨亏”的京东可不像你想的那么简单。要不然，华尔街也不会对它一追捧就是这么多年了。
还记得近两月前的那一天吗，6月18日。各大电商激战，商品价格一低再低，我等剁手党嗨到飞起。
以超低价大批量出售商品来抢占市场，该是电商一年中最肉痛的时刻吧？
然而，8月10日下午，京东集团(Nasdaq:JD)发布的2016财年第二季度业绩显示，经历618大促一片激烈厮杀过后，京东的净利润水平不降反升，非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润达到3.914亿元人民币，去年同期为亏损1570万元;美国通用会计准则下(GAAP)下净亏损1.321亿元，较去年同期净亏损5.104亿元大幅收窄，超出华尔街的预期。
一向给外界留有亏损印象的京东，竟然在消费品市场出现疲软的大环境背景下，逆势向投资人交出了这样一份靓丽业绩，什么情况？？？
先别吃惊，听小编深扒你就会明白，京东并不是你想象的那种京东。
盈利or不盈利？看心情选择咯
在上一季度投资者电话会议上，京东公司高管透露出京东开始关注业务增速与盈利平衡的信号，将在健康增长的前提下提升盈利能力。
实际上，对于现阶段的京东而言，实现盈利并不存在问题。
京东商城早在2014年便实现了盈利。京东的毛利率连续6个季度实现增长，截至2016年Q2达到约15%，再创历史新高。这很大程度上得益于品类扩充、品质升级的成功，经过多年经营京东早已摆脱单纯的3C和自营电商平台的形象，成为“综合一站式品质购物平台”。
2016年第二季度，日用商品及其他品类继续发力，GMV达740亿元人民币(剔除虚拟商品)，同比增长67%，近半壁江山。在6月的大促活动中，京东超市表现抢眼，6•18当天就售出了2500万件商品。
此外，高效的运营效率对盈利能力的提升做出巨大的贡献。要知道，第二季度恰逢京东618大促活动，经历“猫宁”激烈的围剿，净利润不降反升，商城经营利润率持续走高，Non-GAAP下达到1.1%，此意义非同一般，说明京东规模效应已经开始显现，趟出一条可持续运营的自营电商之路。
京东自成立以来，一路伴随亏损的质疑声。然而如果你轻信了，只能说，太天真了亲……
事实上，京东现阶段的亏损与2000年代早已不可同日而语。彼时质疑的问题是京东商城的自营模式能否盈利，而近两年的亏损主要来自于对新业务的持续投入和战略上的调整，所谓的巨亏多为无形资产减值，并不是经营上带来的真金白银的亏损。
这就是为何华尔街会追捧一家连年“巨亏”公司的背后真实原因了。其实想想也知道，华尔街那也是商界的“老狐狸”啊，怎么会傻盯着一个不能盈利的公司呢对吧？
别人敲锣打鼓，我只低调扩张
从近期京东扩张的步伐来看，现阶段小小的盈利或许只是对京东战略和模式正确性的一个印证，千万不可小看强哥的野心，新一轮战场才刚刚开始。
京东这一路走来，从家电业的搅局者，到综合零售业的巨头，没有谁比京东更明白不进则退的道理了。
前不久，刘强东在央视《对话》节目中放出豪言：
京东正考虑在3年内结束商超之战，
做到线上线下第一。
这可不只是说说算了。此话刚出不久，1号店就联手京东战略发布，将在3个月内补贴10亿死磕天猫超市。
从种种迹象来看，接下来开打的战场无疑便是商超，而京东为了这一天早已开始布局：
首先，入股永辉，与国际零售巨头沃尔玛战略合作，联手1号店南北夹击天猫；
再者，根据规划，2016年起将建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏、冷链、仓配一体化的网络。
冷藏、冷链的物流网络一旦建立起来，京东将成为世界上唯一一个拥有大件、中小件、冷链三张物流大网的企业，这无疑将成为京东领先于竞争对手的杀手锏。
上一轮家电大战中，京东凭借着其用户体验、成本、效率等领域的整体优势，逐渐巩固扩大的自身市场份额，并在2015年占据了家电网购市场60.2%的份额。可以说，没有当年的零毛利魄力，就没有现在这个改变中国零售业态的巨头。
现在的京东比起当年，更加有底气。它不仅有丰富的经验，还拥有更加强劲的现金流。财报显示，第二季度京东自由现金流达到81亿人民币，现金储备同比上升72%，达到434人民币亿。
从京东的扩张步伐来看，本季度阶段性实现盈利，仅能代表京东模式具备盈利能力，并不能就此说明已经到了盈利的高峰。
毕竟京东现在需要的，也是它一直在做的，不是收割利润，而是收割新的战场。
编辑/张一对儿
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