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剁手党，专指沉溺于网络购物的人群，以女生居多。
这些人每日游荡于各大购物网站，兴致勃勃地搜索、比价、秒拍、购物。
虽然看似货比三家，结果却往往是买回了大量没有实用价值的物品，造成大量时间、金钱的浪费。
讲真，这样的剁手党我真当够了。荷包越来越瘦，想要的却还是没买到。
到底有没有人能指导我正确的买买买，从此告别剁手啊！？
别说，还真有。9月27日，中国最大的自营电商平台——京东商城与中国用户数最多的资讯分发平台——今日头条宣布达成全面战略合作，共同推出“京条计划”。
有了“京条计划”，以后，当我们在今日头条中阅读一篇介绍美食的文章的时候，再不用抑制自己的口水了，只要轻轻点击文章中的图片，就可以快速完成商品的购买。紧接着，京东的快递小哥最快在当天就能把新鲜的食材直接送到我们家里。
也就是说，基于这个计划，未来，5.5亿的今日头条用户将在阅读场景中直接享受京东提供的高品质电商服务，而京东则再次获得了移动互联网上的超级流量入口。
听起来是不是有点小激动呢？
据京东集团高级副总裁、京东商城营销平台体系负责人徐雷介绍，“京条计划”主要涵盖三个方面：首先，京东将在今日头条上开设一级购物入口“京东特卖”;其次，今日头条将依托于个性化的数据推荐能力帮助京东和京东平台上的商家实现精准的广告投放;第三，双方将共同开展基于兴趣阅读的电商合作，通过导购、分佣等模式，帮助更多的头条号变现。
就是这样一个强强联合的举动，将从此改变我们的网购生活。
数据显示，目前今日头条月活用户超过1.3亿，每个用户日均使用时长超过76分钟，每天内容阅读总数是19.7亿次，其中阅读头条号的有18.3亿次，占比超90%。
今日头条个性化推荐的强大技术能力，不仅在文字、图片、视频等信息的表现形式上丰富，同时也希望在信息主体上有所扩充，例如商品及商品交易服务，以帮助用户便捷地获取感兴趣的商品。
而京东则是首个跻身世界500强的中国互联网公司，拥有年度累计活跃用户超过1.88亿人。根据京东2016财年Q2财报显示，其当季交易总额(GMV) 达到1604亿元。更关键的是，由于京东长期坚持“正品低价”和“自建物流”，其品质和服务已在业内取得了遥遥领先的地位。
“京条计划”在互联网历史上，第一次将海量的消费流量和阅读流量汇聚到了一起。它消解了阅读场景和消费场景之间原有的隔阂。为更多生产内容的自媒体人，提供了真正以内容为入口，以及通过电商变现的可能性。
众多周知，由于移动互联网碎片化、随机化的特点，如果用户的购买决策路径太长，移动端流量的流失比例会持续增高，同时造成营销成本的巨大浪费。
“京条计划”的一项重要内容在于打通了京东与今日头条的用户体系，今后消费者在今日头条购买京东商品时，无需跳转出今日头条App，即可闭环完成从下单到支付等全部流程。看似简单的一次登录背后，却是数以亿计消费者购物数据与阅读数据的大融合!
用户体系打通后，双方将整合并打通多屏、多平台、多场景的大数据资源。今日头条600多位产品技术人才及近6000台服务器，将更加精准描绘用户画像，根据用户行为，给用户推荐他感兴趣的、想知道的信息。
同时，也能够帮助品牌方进行更高效的广告投放和归因分析。在京东与今日头条达成战略合作后，与京东达成合作的品牌方能够根据其与京东联合营销的需求，在今日头条上投放原生广告，打造品效合一的全链路营销闭环。
刘思齐认为，在中国整体经济增速放缓的新常态下，不论是品牌厂商还是零售渠道的战略重点都已经不再是粗放的规模化、高覆盖和大投入，而是如何精耕细作实现成本、效率和用户体验的再升级，这也必将诱发产品定位、营销与销售渠道的新变革。
在京东集团高级副总裁、京东商城营销平台体系负责人徐雷看来，京条计划的发布标志着京东经过十几年的发展，逐渐沉淀下来并形成壁垒的、基于供应链、仓储、物流、数据和金融的核心能力正式对外开放。未来，向更广阔的合作伙伴输出“电商能力”将成为京东扩展“朋友圈”，打造生态型企业最重要的举措。
据徐雷介绍，京条计划得以顺利推进，得益于京东在今年初的时候启动了一个名为“京东开普勒”的能力输出项目。这个项目的初衷就是通过技术的手段，将京东供应链管理、物流运营、技术大数据等强大电商能力产品化、菜单化，将购物与合作伙伴的应用场景无缝对接起来。让消费者不一定要登录京东，在使用移动互联网上各种App的时候，都能够随时随地的享受在京东购物的体验，以迎合移动互联网碎片化的时代特点。
徐雷表示：“京条计划不仅仅是京东和今日头条的一次深入的战略合作，还标志着，京东在创造了业内首屈一指的闭环用户体验之后，将全面开放自己的高品质电商能力，为合作伙伴和消费者创造更多价值。”
编辑/张一对儿
