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2016年，全球经济面临新的挑战，充裕的现金和低利率前所未有，作为全球第二大经济体，中国与全球经济在同样的环境中呼吸，也面临自己独有的问题和机遇。
中国一些资产价格泡沫破灭，比如股市；另一些资产价格以更惊人的速度攀升，比如房地产价格。
在产业方面，部分落后传统产业整体增长乏力；但创业企业创新行业仍如火如荼，中国形成了与硅谷媲美的创业生态体系，激发着千万大众的科技潜力。人工智能、无人机、新能源、共享经济等新业态取得了全球瞩目的成绩。
高房价、低利率在未来一年会如何影响企业家、创业者和大众？中国经济的新引擎有哪些？改革红利的持续释放是否会推动中国经济再次引领全球？
新京报年度策划《看2017》将采访国内约30位经济学家、政府智囊、企业家等，谈他们眼中的2017年中国经济，为读者展示我们所处时代的风向。
本期对话嘉宾：杨伟东
▲杨伟东：阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁。早前曾任诺基亚大中国区高管。2013年，杨伟东加入优酷土豆集团，担任土豆网总裁。今年5月，任合一集团总裁。
10月24日早上10：30，杨伟东准时出现在优酷位于环球贸易中心三层的办公室。见到新京报记者后，他笑说“我其实更多时候是即兴来谈”。
2016年是杨伟东与古永锵交接棒的一年，这是自优酷土豆合并以来高层最重要的一次人事变动。在阿里巴巴成立大文娱集团后，杨伟东现在的Title是阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁。
摆在少帅杨伟东面前的一盘棋是如何与阿里更好的协同，发挥更大价值。杨伟东开诚布公地讲起暑期档、十一黄金周电影票房不如预期繁荣，并提到了资本确实有一定盲目性，而视频行业对内容专注度还需要加强。
“文化娱乐整体的商业结构还需要行业共同面对，比如现在制作投入没有那么高，而演员占了整体成本的大部分，即便从全球看这样的结构也不合理”。杨伟东告诉新京报记者，这对视频平台和电视台都是很大的挑战，而且这种成本的增长其实并不理性。
在优酷以玻璃作为墙体的半开放会议室里，杨伟东讲起优酷全网独播剧《微微一笑很倾城》，这是暑期热剧中杀出的一匹黑马。
这部剧让杨伟东更坚定要投入更多精力做好作品。而对于2017年，无论资本的风怎么吹，杨伟东都相信，概念、泡沫、炒作虽然会有，但大家会越来越清楚地意识到这些只是锦上添花的东西，而对作品的本质才应该更关注。
“靠资本很难留住观众”
新京报：今年国庆档票房下跌15.1%，现10年首度下滑，有人认为以往资本助推了购票APP的高补贴，退潮后票房也就下来了，你怎么看？
杨伟东：需要研究的是过往票房高峰到底是靠内容本身和用户需要支撑的，还是资本支撑起来的？
当然，用户和观众会有到院线消费的需求存在，但资本也在其中扮演重要的角色，当资本开始理性、开始回落，就会体现在最终的商业数字上。而如今资本开始趋于理性，我觉得反倒是好事。
新京报：除了资本外，还有其他原因吗？
杨伟东：归根结底还是对于内容本质专注度的问题。资本有盲目性和投机性，很多时候不会关注内容本身，而观众去是为内容去看电影的。用户口碑在电影市场依然扮演重要角色。
这也解释了为何有的电影第一周因为炒作拿到好票房，但如果观众不买账，接下来的第二周第三周票房就会往下走。通过码演员、码概念上线，再希望通过资本托市，把观众留在影院的模式很难实现，因为一旦观众口碑不好，会很快发酵，票房也会尝到苦头。
新京报：作为一名专业人士，你怎么判断一部剧好不好，值不值得你投资？
杨伟东：这里面会比较复杂，没人能百分百确保眼光是准确的。票房永远都是占据了天时地利人和，通常专业能力能够帮助我们判断一个剧是60分还是80分，至于能不能达到90分、100分则有运气的成分。
我们投资剧或电影时，考虑的维度包括内容本身、内容对当下用户的洞察是否足够、制作团队是不是有成功经验，除此之外也要考虑它的审美、逻辑、故事的世界观是不是让人觉得耳目一新，当然，还有演员的号召力，这几个元素是我们要看到的。
“生态才是唯一的解法”
新京报：你也同时兼任阿里音乐CEO，和优酷要怎么协同才能让价值最大化？
杨伟东：生态的打法是文化娱乐产业最重要的玩法。无论是我最初创业还是后来进入优酷，我做过文化娱乐各个方面的工作。整个文化娱乐内容，无非是生产和发行，这是最重要的两个因素。
但是平台本身不能做太多的内容生产，平台有平台的玩法，否则其实是在跟合作的内容生产方在抢。内容制作公司可以靠生产制作的利润争得市场、发展的机会，但如果我作为平台也来分这杯羹，谁会跟我玩？
平台最重要的是搭建好的互联网发行渠道，内容到平台上之后，首先让内容挣到钱，然后我挣平台该挣的钱，应该是这种玩法。如果没有生态概念，我们是挣不到钱的。
新京报：进入阿里生态后，通过生态变现有什么新玩法？
杨伟东：原有视频网站单一的商业模式：广告、会员，还不足以覆盖成本。对于文化娱乐平台来说，生态的打法才是唯一解法。
这就如同以前你花5个小时钓鱼，在各花掉半小时煮熟、吃掉，顶多把鱼汤喝了。而生态的玩法是，先把鱼抹上颜色在纸上盖章作为艺术品，再大量复印去卖；鱼鳞可以入药或者做装饰；鱼头做艺术品；鱼肉照吃；鱼骨留下做模型，这就是生态的玩法。
现在整个阿里有阿里文学、阿里音乐、游戏、阿里影业、优酷土豆、UC、阿里云等等，以及我们整个电商的产品，在天猫和淘宝有很多大中小客户，他们对于文化娱乐的需求很大。如何把这些要素结合是我们要解决的问题。
新京报：现在有生态变现的具体例子吗？
杨伟东：目前还在初始阶段，整体协同的效益还不是最高，这也是我们成立大文娱集团的初衷和希望。比如我们正在把一个自己的IP拍成动漫，同时我们可以自己开发这部动漫的真人剧，一旦真人剧做好了就可以跟阿里影业协同推出电影。作品的文字版可以在阿里文学付费阅读，原声带可以在阿里音乐发行。这样就将一个内容放到阿里整个生态中孵化。
新京报：用户大数据这一块，跟阿里协同后将如何发挥作用？
杨伟东：跟阿里协同后，数据的价值也会变得很大。阿里掌握的其实是消费数据，比如用户买什么东西，而优酷上其实是兴趣数据，例如喜欢哪位明星、哪部剧、哪类电影。兴趣数据和消费数据一结合就会产生比较大的营销价值，能够满足商业客户对精准营销的需求。
“进入阿里体系不是放弃一些东西，而是要获得更多”
新京报：如今优酷、爱奇艺分别归入阿里、百度旗下，你怎么看视频网站放弃独立发展的路径，而加入BAT的这种趋势？
杨伟东：这是一个“你需要我，我也需要你”的关系，不能说它是放弃，而是为了有更好的发展。任何一个公司或者业务都希望最终在市场不要消亡，希望整个业务版图影响力越来越大，覆盖到更多人，尤其是文化娱乐领域。
所以整体来说，进入阿里体系不是放弃一些东西，而是要获得更多。单打独斗比较难，因为这个行业目前还没有处于良性竞争，这就意味着你要有一套长期可持续的商业体系支撑才能够留在这个市场。
我认为互联网所有服务都是对生命时间的争夺，视频无疑是时间争夺中非常重要的战场和领域，BAT当然不会放弃这个战场。因为只要是对用户时间的占有，就意味着商业机会的存在。
新京报：你如何看待直播平台、APP的兴起？
杨伟东：首先这是正常的现象。大公司一旦掌握庞大业务可能就会对新兴、垂直分众的东西没那么敏感，这也是为什么市场上总会有小公司脱颖而出的原因。市场上总会有一些小兵立大功、小兵变英雄的故事发生。
不过，目前直播平台上百家，是有资本催熟的因素在其中的。资本把故事放大，所以会诞生几百个直播平台，但市场并不需要这么多。第三我要说的是，在行业初期处于原始竞争阶段，有非理性状况出现也正常，就和视频网站几年前还有十几家而如今慢慢趋于三大视频平台一样。
新京报：代表二次元文化的B站（Bilibili）这类网站在兴起，你觉得他们会成为你最大的竞争对手吗？
杨伟东：A站（AcFun）我们有投资，B站也在关注。二次元网站会有自己的发展空间，但不足以成为一个综合性的视频网站。如果成为综合性的网站，它也失去了自身二次元本身的特点，用户喜欢它是因为垂直、有归属感。
目前用户想看二次元内容可以去A、B站，更多视频类型可以来优酷看到。就像喜欢一家小餐馆是因为他的菜品非常有特色，你肯定不不指望在那里有更多样化的选择。
新京报：但伴随二次元成为主流文化后，优酷的地位会受到A、B站的挑战吗？
杨伟东：文化是会演进的，其实我们做的一些事情、说的一些话已经包含了二次元元素。亚文化可能会成为主流文化，但一定会符合主流文化的一些特点，那时候它就不再是亚文化了。
比如我们在优酷视频平台上发现OTT的需求增长非常快，其中一个很重要的原因是原有非常熟悉互联网应用的那代人开始进入家庭生活，需要跟孩子一起看节目了。
这时候他就不会再大量地看二次元的内容，当他打开电视的时候，看的是综艺、少儿。他内心可能还是二次元，但进入家庭以后自然而然会有一些主流内容消费的情绪和需求。就像我年轻的时候爱看摇滚、武打、侦探这一类的节目，但随着年纪增长就喜欢看文化、财经类的内容。
新京报：2017年经济仍面临下行压力，你看好年轻人的消费升级吗？
杨伟东：我觉得年轻人在文化娱乐这方面的消费增长肯定会很快。年轻人本身就是文化娱乐最主要的消费人群，有大量时间、也愿意把大部分的钱花在文化娱乐上。再加上整个文化娱乐整体服务的品质越来越高，尤其是互联网，不管是网剧、网综、网络电影，包括院线电影都越来越精品化。
如果把中国文化娱乐当成一个产品的话，这个产品的品质会越来越高，让中国年轻人更愿意消费国产的文化娱乐产品。
新京报：但经济学上有一个预期，当人们认为经济下行，自己收入会减少的时候往往在消费领域会收紧，这会影响文化娱乐方面的消费增长吗？
杨伟东：口红效应会让文化娱乐行业在经济下行期也过得还好。年轻人没办法进行车和房一类的大宗消费，但通过消费获得身心的愉悦又是人的刚需，寻求开心快乐是人的本能。所以即使经济面临挑战，人们也会选择娱乐消费，获得身心愉悦。
新京报：你最关注2017年哪些黑科技？
杨伟东：人工智能。人工智能未来的发展会出乎我们预想的速度，未来的发展甚至可能会比较“恐怖”。
新京报：假设你在2017年创业，你会做什么？
杨伟东：我以前也创过业，说实话我可能不会再创业了。创业并不是目的，只是一种手段。不论你进入一家公司、一个体制，或是自己创业都是将个人能力、潜力投入到自己看好的行业中去实现对自身的价值和发展。
新京报：2017年哪项改革的措施你最关注呢？
杨伟东：2017年，我希望中国整个消费环境、国家的配套政策能够加速国民经济消费升级的发展。文化娱乐对国民是刚需，当老百姓兜里有钱后，要解决的主要就是健康和快乐问题，这也和阿里巴巴的双H战略，即Health（健康）&Happiness（快乐）吻合。
新京报记者刘素宏 实习生杨凌 编辑 张轶骁 尹聪 美编 俞丰峻 摄影 薛珺 视频 姜胜南
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