宗庆后逝世，新生代能否扛起娃哈哈？- 大数跨境

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宗庆后逝世，新生代能否扛起娃哈哈？

新京报

2024-02-26

导读：2021年12月，宗庆后之女宗馥莉已经出任集团公司副董事长兼总经理，负责日常工作。

宗馥莉成为娃哈哈公关部部长后，娃哈哈的品牌改变也是显而易见的，她多次操刀娃哈哈的“破圈营销”。她使得营养快线、AD钙奶等单一爆品再获新生；并搭建了与消费者互动的哈宝平台这一数字桥梁，为传统品牌娃哈哈的数字化升级打下基础。

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新京报贝壳财经记者阎侠李云琦编辑岳彩周校对张彦君

2月25日，娃哈哈官方发布消息：中国共产党党员，全国劳动模范，全国五一劳动奖章获得者，优秀中国特色社会主义事业建设者，改革开放40年百名杰出民营企业家，第十、十一、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。

回顾宗庆后的一生，作为我国知名民营企业家，其1987年创立娃哈哈，四年后的1991年，娃哈哈营养食品厂兼并了资不抵债的国营杭州罐头食品厂，开创了集体小厂兼并国有企业的先例。据娃哈哈此前发布的宣传片介绍，截至2022年底，娃哈哈累计销售额超9100亿，利税1830亿元，上交税金近800亿元。

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去年12月出席娃哈哈经销商大会

2023年12月的娃哈哈举办的“2024年全国销售工作会议”上，宗庆后出现在会场，他看起来一如既往地亲切，穿黑色夹克，手微微托腮，聚精会神参会。这一次，是时隔三年后娃哈哈和全国各地经销商的“老友线下会面”，也是宗庆后最后一次公开露面。

▲2023年底的娃哈哈全国销售工作会议，宗庆后公开出席娃哈哈微信公众号截图

彼时的娃哈哈，在2023年创造出亮眼的成绩。娃哈哈作为赞助商为杭州亚运会提供了全场景饮用水需求保障服务，覆盖观众超200万人次。

也正是在这场会上，宗庆后与宗馥莉共同表彰了百余名优秀的经销商及区域经理，并现场为获奖人员颁奖。

按照娃哈哈的说法，宗庆后本人十分重视与经销商的厂商关系，并坚持梳理、优化合作关系。现场公开了2024年经销商年度奖励方案，透露将进一步加大对优秀经销商的激励，扩大奖励范围并提升奖励力度，计划拿出1个亿奖励优秀经销商。

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娃哈哈创立以来累计销售额超9100亿

记者注意到，娃哈哈官网上，宗庆后对年轻人留下寄语，“我希望每一位年轻人都能丢掉速成的幻想，成为踏踏实实的奋斗者。要有干劲、有激情，但更要明白如何做事情，如何做好事情”，“从基层做起，打实基础、大展才干”。

“从基层做起，打实基础、大展才干”，这也是宗庆后本人的创业历程。

宗庆后1945年出生，曾是杭州一家校办厂的工人，有一段时间做过推销员。后来校办企业不懂得做生意，严重亏损。1986年，国家出台相关规定，提出“推行多种形式的经营承包责任制，给经营者以充分的经营自主权”。宗庆后用借来的14万元承包了一家连年亏损的校办企业经销部，通过代加工口服液，抓住了发展的机遇。

1987年娃哈哈创立，1988 年开发娃哈哈儿童营养液，当年销售就达近500万元。1991年，在杭州市政府的支持下，娃哈哈“小鱼吃大鱼”兼并了有着2000多名职工且负债累累的国营老厂——杭州罐头食品厂。这一年，娃哈哈的营业收入已经超过2亿元。

后来一次公开露面，宗庆后还谈起这一次的兼并称，“当时我发展也是挺快的，1991年就兼并了国营的杭州罐头厂，当时就100来个人，而且实际员工就是10来个人，其他都是农民工。罐头厂是有2000个工人，还有5000个退休工人。当时它资不抵债了。让我去兼并的时候不用我花钱，要500个人就可以了。”

那时正遇上“紧缺经济”，娃哈哈的成长十分迅速，1994年、1998年，娃哈哈的营业收入分别达到了8.9亿元、36.19亿元。2002年，娃哈哈已经是一家营业收入超88亿元的民营企业。

▲娃哈哈发展历程数据数据来源：娃哈哈2012年社会责任报告

数据显示，截至2012年，娃哈哈已累计创利润 570 亿元、上交各项税金 301 亿元，为中国企业集团纳税 500 强、纳税 AAA 级单位，居中国民营企业 500 强纳税前十位。

2022年，“2022浙商全国500强” 全榜单发布，杭州娃哈哈集团有限公司2021年营收519.15亿元。据娃哈哈此前发布的宣传片介绍，截至2022年底，娃哈哈累计销售额超9100亿，利税1830亿元，上交税金近800亿元。

根据娃哈哈集团官网的简介，娃哈哈在全国29个省市自治区建有80个生产基地、180多家子公司，拥有员工近3万人。

宗庆后我国第一代民营企业家，十分看重品牌和食品安全。宗庆后曾经提到，“礼不忘其本，饮水当思源”“品牌的基石，一半是质量，一半是诚信”。宗庆后2009年国家举办第一届食品安全论坛后，多次参加论坛并发言，明确表示企业是食品安全的第一责任人，质量是企业的生命。

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浙商新生代能否扛起娃哈哈？

2021年12月，宗庆后之女宗馥莉已经出任集团公司副董事长兼总经理，负责日常工作。

作为宗庆后的女儿，宗馥莉已经从事食品饮料行业近20年，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，负责娃哈哈品牌营销工作，领导娃哈哈品牌升级。自2020年3月起，宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

宗馥莉出生于1982年；2004年，在洛杉矶佩珀代因大学修读完国际贸易专业的宗馥莉回国，2005年她成为娃哈哈中层团队一员。

2011年，宗庆后和宗馥莉共同参加央视财经频道的一档节目。主持人问宗庆后，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”“等于更强大的娃哈哈。”主持人转而问宗馥莉：“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”“等于零。”

新京报贝壳财经记者注意到，宗馥莉创立宏胜集团（宏胜饮料集团有限公司）外，从2018年起陆续担起了娃哈哈品牌公关部部长、销售公司副总经理的“重任”，这让“上午在宏胜，下午跑娃哈哈”成为她的工作日常。同时，曾经不涉足的品牌和销售，也开始慢慢由宗馥莉接手。

出任娃哈哈集团品牌公关部部长后，宗馥莉表示，“我希望，我出去的时候，人家会对我说，我发现你们的品牌变年轻了。”宗馥莉成为娃哈哈公关部部长后，娃哈哈的品牌改变也是显而易见的，她多次操刀娃哈哈的“破圈营销”。她使得营养快线、AD钙奶等单一爆品再获新生；并搭建了与消费者互动的哈宝平台这一数字桥梁，为传统品牌娃哈哈的数字化升级打下基础。

据娃哈哈内部人士曾透露，“宗馥莉深谙生产与市场一线，不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，领导并主持了多个重要品牌建设项目，对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。”

据了解，宗馥莉还创立了自己的品牌——KellyOne。公开资料显示，KellyOne是一个饮料品牌，成立于2016年，以一二线城市新生代人群为核心消费群，以新消费生活方式辐射全国市场，线下入驻了便利店、商超、潮流零售店等渠道。

对于2024年，宗馥莉有着清晰的发展规划，她提出要真正打开销售新通路，既要“全面”也要“聚点”。

在2023年底与宗庆后共同出席的“2024年全国销售工作会议”上，宗馥莉就表示，发展三十六年，娃哈哈已经编织出了细密全面的产品网络，拥有涵盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料等十余类200余款产品，能够满足不同年龄段、不同居住地的消费者需求，对此更应该做到新品老品双管齐下，多措并举打产品“组合拳”，才能抢抓机遇，释放优势。

值班编辑古丽李加减

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