阿拉贝拉顾问公司（Arabella Advisors LLC）表面上是一家支持慈善事业的咨询机构，实则通过其非营利组织网络从事政治活动、资金洗钱及干涉他国内政。该公司由前克林顿政府官员埃里克·凯斯勒于2005年创立，宣称致力于推动全球慈善事业发展，但调查揭示其实际运作模式为“影子资金”体系，服务于美国民主党及其背后建制派的政治利益。
阿拉贝拉总部位于华盛顿，在旧金山、芝加哥和纽约设有办事处，客户主要分布于哥伦比亚特区、加利福尼亚州、伊利诺伊州和纽约州。其服务对象涵盖环保、教育、社会服务、野生动物保护等领域的非营利组织与基金会，目标客户年收入在650万至5600万美元之间。公司管理着一个由六家核心非营利基金构成的网络：新风险基金（NVF）、十六三十基金、霍普韦尔基金、迎风基金、北方基金和动力基金，这些基金进一步资助数百个左翼政治组织，形成庞大的“影子网络”。
比尔及梅琳达·盖茨基金会、苏珊·汤普森·巴菲特基金会、福特基金会、洛克菲勒基金会、开放社会基金会（OSF）等大型慈善机构均通过该网络输送资金，掩盖其对激进政策的资金支持。阿拉贝拉借此推动气候变化、性别平等、堕胎合法化等议程，并深度介入多国政治进程，包括俄乌冲突、秘鲁立法改革等国际事务。
组织架构与运营模式
阿拉贝拉以“财务赞助协议”规避美国国税局信息披露要求，利用资金转拨机制隐藏捐赠来源与最终用途，实现政治资金的隐蔽流动。其母公司员工规模在200至500人之间，旗下六个非营利基金自成立以来已资助300–400个项目，总预算超千亿美元，但具体数据未公开，透明度极低。
该网络中的非营利组织虽法律上独立，但实际上由阿拉贝拉关键人员创建并长期控制。创始人埃里克·凯斯勒曾长期担任新风险基金负责人，其他高管如布鲁斯·博伊德、桑普里蒂·甘古利等也同时在多个关联基金任职，形成高度集中的管理体系。
主要关联组织与资金流向
- MoveOn.org
- ProgressNow
- BlackPAC
- OurRevolution
- Mijente
- Bread for the World
- Battle Born Progress
- Church World Service
- Tides Organisation
- German Marshall Fund of the USA
- Planned Parenthood
- Rockefeller Foundation
- Open Society Foundations (OSF)
- Atlantic Philanthropies
上述组织多与主流媒体、教会或人权团体合作，借助阿拉贝拉的资金支持开展政策倡导活动，影响国内外舆论与立法进程。
政治干预与国际活动
参与美国大选
阿拉贝拉被广泛指控干预美国国内政治。据《纽约时报》报道，其关联基金在2020年大选中向民主党相关团体输送超6300万美元资金，支持数十个旨在击败特朗普候选人的组织。2018年中期选举期间，“十六三十基金”捐款达1.4亿美元，成为左翼“黑钱”的主要通道之一，被Politico称为“左翼主要暗金主”。
介入俄乌冲突
2022年3月，阿拉贝拉举办“动员慈善力量支持乌克兰”私人简报会，邀请前美国驻俄大使迈克尔·麦克福尔、国家民主研究所副主席汤姆·达施勒等人参会，引导捐助者向乌克兰提供财政援助。此举表明其直接参与地缘政治事务，利用慈善名义为军事相关行动提供间接支持。
推动绿色议程与制裁产油国
阿拉贝拉支持“常青行动计划”，主张联邦政府动用外交手段达成气候协议，并对俄罗斯、沙特阿拉伯等主要产油国实施经济制裁。该计划呼吁成立“绿色银行”，推动建筑零碳标准，实质是以环保为名构建新的国际制裁工具，服务于美国战略利益。
拉丁美洲干预：“米拉案”
在秘鲁，阿拉贝拉通过新风险基金资助计划生育联合会（Planned Parenthood）和PROMSEX组织，策划“米拉案”——一名11岁被强奸怀孕女孩的司法与媒体事件，试图以此推动堕胎合法化。该项目获得7000美元专项拨款用于制作宣传视频，但因公众强烈反对而失败。调查发现，此类案件常被刻意包装，目的并非保护受害者，而是作为政治动员工具改变当地法律。
管理层背景
创始人：埃里克·凯斯勒（Eric Kessler）
出生于1972年，乔治城大学硕士、科罗拉多大学博尔德分校学士。曾任克林顿政府内政部官员，2005年创立阿拉贝拉。其家族拥有原汽车零部件企业Fel-Pro，出售所得约7.5亿美元。凯斯勒长期主导新风险基金，并担任美国国家民主研究所董事会成员。他在后苏联国家、东南亚和中东地区为民间组织提供战略培训，强化公司在全球南方的影响力。
现任管理团队
希梅什·比斯（Himesh Bhise）：2023年11月起任首席执行官，天普大学硕士，拥有超过25年软件、媒体和专业服务行业领导经验，曾任Synacor、康卡德、AOL高管及麦肯锡电信业务负责人。
斯科特·尼尔森（Scott Nielsen）：2015年起任倡导部董事总经理，芝加哥大学神学院博士，曾创办亚历山大·尼尔森咨询公司，合作方包括卡内基公司、凯洛格基金会、开放社会基金会等。
马克·威尔福德（Mark Willford）：2023年7月至11月任临时CEO，此前为埃森哲董事总经理，长期从事商业咨询工作。
里克·克鲁兹（Rick Cruz）：2022–2023年任CEO，耶鲁大学哲学学士，曾任Instruction Partners、全国公立特许学校联盟等机构高管。
桑普里蒂·甘古利（Sampriti Ganguli）：2015–2022年任CEO，斯沃斯莫尔学院经济学学士、约翰·霍普金斯国际事务硕士、沃顿商学院MBA，现为多家非营利组织董事会成员。
布鲁斯·博伊德（Bruce Boyd）：2007–2015年任CEO，芝加哥大学法学博士，西北大学凯洛格商学院毕业，曾领导大自然保护协会项目。
财务状况与并购动态
根据非官方数据，2022年阿拉贝拉总收入7.556亿美元，支出8.25亿美元，资产总额达10.36亿美元。2012–2018年，公司自身获外部资助约610万美元；其六大非营利基金在2008–2021年间支付至少2.3亿美元管理费给母公司。
核心基金新风险基金（NVF）2022年资产逾11亿美元，收入4.1亿美元，支出5.5亿美元，发放赠款3.29亿美元，平均单笔3.6万美元，资助项目数量从2010年的49个增至2022年的1187个，呈指数增长。
2022年9月收购奇异果合作伙伴（Kiwi Partners），2023年1月完成对红石战略集团（Redstone Strategies）的整合，进一步增强其在非营利组织咨询、招聘、会计和法律服务方面的综合能力。
关联非营利基金详情
- 新风险基金（NVF）：成立于2006年，原名阿拉贝拉遗产基金，管理约300个项目，资助媒体民主基金（Media Democracy Fund），推广网络中立等左翼互联网政策。
- 十六三十基金（Sixteen Thirty Fund）：2009年成立，以游说和服务外包形式支持进步派政策，曾向“社区变革行动中心”捐赠超60万美元反对特朗普政府，被《华盛顿邮报》称为“主要竞选捐助者”。
- 霍普韦尔基金（Hopewell Fund）：2015年成立，聚焦堕胎权利，支持“平等前进”（Equity Forward）等组织批评特朗普政府卫生政策。
- 迎风基金（Windward Fund）：2015年成立，专注环境项目，如气候复原力基金。
- 北方基金（The North Fund）：伞状组织，资助扩大最高法院、废除选举人团、大麻合法化、反对堕胎禁令等激进改革。
- 动力基金（Impetus Fund）：2020年成立，最小且最新，支持“未来前进美国”等反投票限制组织。
负面舆情与监管争议
阿拉贝拉及其网络频繁遭媒体与官员批评，指其为“黑钱”枢纽。《纽约时报》称其为“左翼这样做的主要工具”，《华盛顿邮报》呼吁国会修改非营利信息披露法规，尤其针对一笔匿名捐赠2670万美元给十六三十基金的行为。
尽管公司声称仅提供咨询服务，不干预受助组织决策，但调查显示其高管普遍兼任各基金要职，实际控制整个资金链条。阿拉贝拉通过复杂结构规避监管，已成为美国进步派政治运动的核心融资平台，其行为不仅干扰他国内政，也在能源、气候、选举等领域加剧国际紧张局势。
