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集团领导到相关直属单位和项目现场调研并进行现场办公

集团领导到相关直属单位和项目现场调研并进行现场办公 中国航发
2025-09-20
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张玉金到中国航发长春控制调研并进行现场办公

9月19日,集团董事长、党组书记张玉金赴中国航发长春控制开展调研并现场办公,实地考察机加、试验等科研生产环节,深入了解产品研制、条件建设、改革创新及党建人才工作情况,并与公司党委领导班子座谈交流,帮助解决重点难点问题,提出发展建议。集团副总经理、党组成员杨鲁峰参加调研。

要坚持强军首责

立足未来战斗力生成和实战化需求,坚定不移服务国家重大战略,持续提升强军胜战能力。树立系统思维和体系思维,拓展产业发展路径,在现有产业基础上向产业链上游延伸,增强核心竞争力。

要坚持聚焦挖潜

围绕做强做优“专精特新”企业目标,补短板、强弱项,推动科技创新与产业创新深度融合。深耕“一米宽、万米深”的专业技术方向,打造新颖化、差异化、特色化产品,培育极致产品文化。

要突破传统思维

着眼未来机载产业发展趋势,凝练引领性重大科学问题,强化关键技术攻关和前瞻性技术预研,实现突破性、颠覆性创新,催生新质生产力,推动企业向高端化、智能化、绿色化转型。

要研判市场态势

准确把握国内外细分市场格局与竞争动态,围绕市场拓展和应用场景布局,明确企业定位,建立以终为始的思维方式,坚持客户导向和利他理念,用竞争与经营思维谋划长远发展。

要抓实党建工作

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,引导干部职工厚植家国情怀,增强事业荣誉感。坚持价值创造导向,积极争取人才政策支持,大胆推进机制改革,以有力举措引进和激励高端人才,支撑企业转型发展。

要严守质量安全

始终将质量安全放在首位,特别是在国庆、中秋“两节”期间,统筹做好保密保卫、安全生产等工作,全力以赴完成“十四五”攻坚任务和全年科研生产目标。

王之林到“太行25”燃机大唐如皋示范项目走访交流

9月11日,集团副总经理、党组成员王之林赴“太行25”燃机大唐如皋示范项目现场走访交流。他指出,该项目是国家能源局首批燃气轮机创新发展示范项目,也是地方“十四五”重大能源基础设施工程,对推动国产燃机进步、保障区域能源安全具有重要意义。中国航发将持续聚焦客户需求,全力保障机组运行服务,致力于将该项目打造成为国产燃机应用的标杆工程,为客户创造价值,助力区域经济发展。

王之林到航发动力开展安全生产检查

9月17日,集团副总经理、党组成员王之林到航发动力开展安全生产检查。他强调,要深入推进安全生产“雷霆行动”,全面开展隐患大起底、大排查、大整治,加快安全生产标准化建设。坚守质量底线,强化全员质量意识,提升质量管理效能。深化体系建设成果的应用推广,坚持“走在前端,用在前列”,赋能科研生产全过程。加快融入全球航空产业链,整合内外资源推动产品升级。加强核心关键技术攻关,提升产品交付保障能力,强化全过程管控,以高质量产品夯实产业发展基础。

邓志伟到中国航发东安、哈轴调研

9月17日,集团副总经理、党组成员邓志伟赴中国航发东安、哈轴开展调研。他指出,当前航空发动机事业正处于转型发展的关键阶段,必须适应新形势,聚焦主责主业,苦练内功、提质增效,优化资源配置,推动衍生产业发展。要打破思维定式,强化创新驱动,促进跨领域、多学科融合,以新技术定义新产品,实现从“跟随者”向“引领者”的转变。持续发挥技术优势,深化“政产学研用”协同模式,对标国际先进水平,构建核心技术壁垒。统筹做好“十四五”收官与“十五五”开局衔接,服务国家重大战略需求,全面提升市场竞争力。

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