中国品牌出海：实力驱动的必然选择
在中国企业加速出海的背景下，如何把握时机、提升品牌竞争力成为关键议题。世界经理人采访了前Best Buy亚太区总经理徐立，探讨中国品牌出海的发展路径与战略思考。
品牌出海是实力发展的自然延伸
徐立认为，中国品牌出海不仅是应对国内竞争的策略，更是国家经济实力和企业能力提升后的必然选择。正如上世纪日本品牌走向全球，中国品牌的国际化进程也反映了整体产业的成熟。
中国企业已具备提供高质量产品的能力，这些产品理应惠及全球消费者。出海不是被动转移，而是主动输出价值的过程。
成功的标志：被当地市场真正接纳
当前许多中国品牌在海外使用“洋名字”，弱化了“中国标签”。但徐立指出，消费者更关注品牌能否持续创造价值，而非其来源地。当一个中国品牌被当地用户视为“本地品牌”或“值得信赖的国际品牌”，正是出海成功的重要体现。
他强调，并非所有品牌都需成为全球巨头。在特定区域如东南亚取得市场认可，也是一种务实而有效的成功模式。
未来方向：成为当地人心中的“理想雇主”
徐立提出，中国品牌出海的更高目标是成为海外市场的“最佳雇主”。如同改革开放初期外企在中国备受青睐，未来若中国企业在海外能吸引本地人才争相加入，将标志着品牌软实力的全面提升。
这一目标需要长期投入与系统建设，离不开众多企业的共同努力。