沙特“本地化”风暴来袭，储能企业是“生死局”还是“新跳板”？

5 月底，ZOE Energy 宣布在沙特建厂，这一消息虽未引起广泛关注，却折射出沙特储能市场的重大转向：当地对“本地化”的要求已从“提倡”升级为“强制”。

沙特储能市场的真实体量

沙特电力采购公司于 2026 年 4 月启动了第二批大型储能项目资格预审，规模宏大：

• 涉及 6 个项目，单体规模均为 500MW/2000MWh；
• 总装机容量合计 3GW/12GWh；
• 项目分布于 Qassim、Makkah 及 Madinah 三大区域；
• 中标方享有 100% 持股权，负责建设并拥有运营权。

此前，Khamis Mushayt 的 500MW/2.6GWh 项目已建成投产，成为全球规模最大的 AC Block 电网级储能项目之一。

（图源：sungrowpower）

沙特官方设定了明确的能源转型目标：

1. 到 2030 年，可再生能源装机达 130GW；
2. 储能装机达 48GWh；
3. 清洁能源发电占比提升至 50%。

据 GlobalData 测算，130GW 的可再生能源目标最终可能落实为 74GW 左右。即便打六折，其市场体量依然巨大。目前，沙特几乎全部依赖进口储能设备，这为本土化制造留下了巨大空间。

中企出海模式的迭代

ZOE Energy 并非首家布局沙特的中企。今年 2 月，中国电池制造商 Cornex 已与沙特 Al Rajhi 电气签署 5.5GWh 本地化供应协议。Al Rajhi 电气作为 ACWA Power 的主要股东，此次合作代表了“供应链合作 + 技术支持”的出口升级模式。

相比之下，ZOE Energy 选择了更彻底的路径——直接转移制造产能。其工厂规划占地 150 英亩，分两期建设：

• 一期产能 6GWh，预计 2027 年第一季度投产；
• 满产产能可达 18GWh；
• 产品将持有"Made in Saudi"认证，符合本地电网标准；
• 配套建设 Green Energy Academy，提供本地技术培训。

两种模式各有优劣，但共同指向一个结论：仅靠单纯的产品出口已无法满足沙特市场需求，深度本地化成为必然选择。

"沙特制造"正在变成准入门槛

许多出海企业仍将“本地化”视为加分项，但在沙特，这已是生存的必选项。沙特投资部（MISA）2026 年版《投资者指南》对外资制造业提出了硬性考核指标：

1. 外资独资企业在五年考核期内，销售产品中须有 30% 以上为沙特本土制造；
2. 须将 30% 的沙特籍员工安置在高级管理岗位；
3. 每年须对 30% 的沙特籍员工开展专业培训。

此外，Nitaqat（沙化率）考核体系在 2025 年引入了“质量系数”，不再单纯统计员工数量，而是综合考量平均工资水平、专业技术岗位比例及在职稳定性。这意味着，雇佣一名资深本地工程师的贡献值，可能远超数名基础岗位员工。

在沙特，合规已不再是简单的人力资源问题，而是关乎企业生存的战略核心。

沙之星跨境服务概览

沙之星跨境自 2019 年深耕沙特市场，在利雅得设有本地团队，累计服务全球超过两万家出海企业。针对有意进军沙特储能赛道的企业，我们提供以下一站式落地服务：

1. 公司注册与投资许可：代办 MISA 投资许可证、工业许可证及商业登记全流程；
2. 建厂落地合规：提供公司注册及 MODON 工业城选址等服务；
3. 税务合规：涵盖 ZATCA 增值税与企业所得税注册、平台维护及电子发票对接；
4. 沙化率合规：提供 Nitaqat 评级管理、Qiwa 平台运营及质量系数策略优化；
5. 人力资源合规：协助规划沙特籍员工比例、搭建培训体系及对接 WPS 薪资系统；
6. 本地化战略咨询：助力企业达成产品本土制造比例要求，通过 MISA 五年考核。

如需了解沙特储能市场准入与建厂落地的具体流程，欢迎联系沙之星跨境团队获取专业支持。

沙之星在中东市场拥有丰富的资源和独特的见解，为有意向投资沙特和阿联酋的企业提供本地实际的落地服务。

我们提供包括企业注册、税务和法务咨询、税务合规与财务审计、沙化率管理以及共享办公空间等一站式的企业落地服务。

中东出海及财税服务，欢迎扫码联系