增长是企业永恒的命题。当机会驱动的野蛮生长触及天花板，真正的挑战在于如何让组织能力成为可复制的系统，而非依赖少数能人的个人英雄主义。
面对运营性增长与战略性增长的路径抉择，以及 AI 对组织形态的深层重塑，企业创始人亟需一套经过验证的组织能力构建框架。
为此，马蹄社联合华营推出《可复制的组织能力与创新》专题研学，特邀华为前高级副总裁、华营董事长胡彦平，深度拆解从增长模型到人才激活的底层逻辑，助力企业将偶然的成功转化为持续制胜的组织能力。
特邀导师
胡彦平
华营董事长、华为前高级副总裁
胡彦平于 1998 年加入华为，亲历并主导了华为管理体系变革的关键十年，是华为管理体系从 0 到 1 的核心建设者及顶级变革管理专家。
他曾担任华为高级副总裁、管理工程部总裁、首席信息官 (CIO)、变革指导委员会成员兼秘书长、变革项目管理办公室主任 (PMO)、组织干部部长、宣传部部长、华为大学副校长及高级干部培训与评价中心主任等要职，是享受国务院特殊津贴的专家。
议程安排
时间：2026 年 7 月 3 日
地点：北京（具体地点报名后通知）
13:30 - 14:00 签到
14:00 - 16:30 《可复制的组织能力与创新》
- 运营性增长 VS 战略性增长
- 三类企业增长路径模型
- AI 时代的组织能力打造
- 人才与组织活力激活
分享导师：胡彦平（华营董事长、华为前高级副总裁）
16:30 - 17:30 Q&A 互动探讨
报名详情请咨询马蹄社工作人员。
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