丨青春五四丨
为畅谈青春理想、表彰先进典型，树立青春榜样、明确奋斗目标，5月5日，公司团委组织了一场青春逼人又干货满满的青年座谈会。
北汽新能源党委书记、总经理郑刚，副总经理王可峰和人力资源总监胡凯膑受邀参加座谈会，与40名青年员工一道畅谈理想。
小伙伴们五花八门的问题让三位大咖着实费了不少心思来回答，今天E妹儿将为大家带来最精彩的TOP4问答。来来来，咱们一个一个说！
提问：年轻员工平时工作很忙，业余生活却很匮乏，公司可以为我们青年员工建立一个图书馆吗？
by 青岛基地 初艺铭
郑Sir说，企业最大的资源是人，没有人的成长，企业的成长将无从谈起；青年员工的成长也从某种程度上代表着企业发展的未来。北汽新能源一直很重视这一点，也一直致力于通过培训等方法来满足员工素质提升和个人发展的需要。当然，素质提升不仅要靠员工的内在驱动力，也需要外部力量的推动和氛围的营造。在我们的新家蓝谷中，楼内最显著的位置之一，是一个主题书店。在这里大家可以拥抱阅读，汲取知识的养料。那么对于京外基地的员工伙伴呢？我想请党群部门能于本月拿出方案，为京外基地建立图书馆，让读书惠及每一位北汽新能源员工。
郑总也呼吁大家能捐书赠书，让图书流动起来，让共享流行起来。郑Sir率先说要捐赠200本图书，请小伙伴们也积极响应哦，欢迎私窗E妹儿！
提问：看到一起同事很久的伙伴辞职离开，心里有些难过，我们应该如何看待这种现象？
by 战略规划部 皮梦溦
郑Sir说，在成人世界，“离别”将会是经常发生的事儿，我们需要有足够成熟的心态来面对它。对于企业来讲，老员工离职与新员工入职是每天都在发生的事儿，员工离职率控制在合理的区间内，对于企业来说绝非坏事，优胜劣汰也是职场竞争的常态。什么样的人才才是企业最需要的人才？那就是既具备技能与潜力，又与企业发展理念高度一致的人。我们能做的就是发挥自己的潜能，提升自身的素质，来应对职场中的机遇和挑战。
提问：今年绝大多数的员工都要搬入蓝谷，那么公司对总装车间一线的蓝领工人是如何安排的呢？
by 制造工程部 汪庚
郑Sir说，为了响应首都定位的调整，同时为了公司更长远的战略考虑，北汽新能源将取消采育基地的生产业务板块，转而调整为北汽新能源的动力总成中心，由过去低效能、低附加值的劳动密集型产业彻底转变成高附加值、高技术含量和更加自动化的产业成长点。新的采育基地将建立现代化的制造工厂，也将成为北汽新能源新的增长点之一。我们一线的员工将在这里发挥更重要的作用。希望我们的制造一线的员工伙伴们不要气馁，要加快学习，跟上公司发展的步伐，不掉链子，创造更大的价值。
提问：青年员工、非营销业务的员工往往具有更多出其不意的好想法和思路，是否可以在新员工培训中增加销售一线的内容？
by 华中事业部 刘磊
郑Sir说，我一直都在强调，无论从事什么工种，我们的员工都应该深入到一线去，走进市场，贴近用户，了解用户真正的需求。知道他们想要什么样的产品，才能更好地指导我们的工作，让我们的工作不要偏了方向，错了位。建议以后新入职的大学生不光要到生产车间去学习，也要到4S店去、到服务站去，更全面地去了解我们的产品，我们的用户，和我们所处的市场竞争环境。
除了TOP4的问题，小伙伴们关心的问题还有很多。
比如研究院的小伙伴讨论了“互联网造车”、“纯电动技术路线”等问题，可峰总从专业角度给出了解答。
比如很多同事关心的岗级晋升、职业培训等问题，凯膑总则表示公司将进一步优化相关政策，为大家的职业发展保驾护航。
当然还有更“重要”的问题，
是咱们郑Sir自问自答的。
提问：老板，给涨个工资呗？
by 总经理 郑刚
关于薪酬，薪酬与什么有关？首先它与企业的成长和创造的价值紧密相关。所以我们唯有更加努力，创造更大价值，才能根本上推动员工薪酬的增长。可以向大家保证的是，公司将在薪酬提升的通道畅通上做最优配置。除了薪酬数字的增长，公司也在思考能从哪些方面切实地降低员工的生活成本，提升员工生活的幸福感呢？公司想要做正在做的有这么几点—
比如公司已经与亦庄管委会签订协议，将为公司员工提供不低于500套的公租房。（E妹儿插播，公租房租配方案（草案）已经得到公司职代会通过，将很快全员发布。）
比如公司将继续完善全城班车线路，保证90%以上的公司员工能够乘坐班车通勤。
比如公司是否可以设立专属幼儿园为员工子女提供教育资源？这些都会出现在北汽新能源的“TO DO LIST”。
总之为了让这个LIST更加丰满，
也让这个LIST都能成真，
请各位伙伴携手，
我们一起努力！
耶！
青年座谈会虽然结束了，
但是小伙伴们不要担心，
如果你还有很多问题要问，
请私窗E妹儿，
咱们找机会再来找郑Sir与大家对谈哦。
Boss们这么萌，
还等什么，
请大家转发给更多的盆友们看到吧
么么哒。
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